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雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越 ——金衛(wèi)東董事長在禾豐牧業(yè)上市答謝酒會上的致辭

2015-05-20 16:17:08

尊敬的黃凱副市長、尊敬的各位嘉賓、尊敬的事業(yè)合作伙伴,特別是今天來到這里的很多幫助禾豐上市做出巨大貢獻(xiàn)的中介機(jī)構(gòu)朋友、各位客人:

大家晚上好!

首先要回顧一下我們公司的發(fā)展,回顧一下我們上市的歷程。禾豐1995年在沈陽創(chuàng)立,經(jīng)過近20年的發(fā)展,已經(jīng)成為中國北方最 大的農(nóng)牧集團(tuán)。禾豐剛成立的時候,只是區(qū)區(qū)一個小的農(nóng)業(yè)科技公司,而今天已經(jīng)成為銷售額過百億,具有四個業(yè)務(wù)板塊,在同行中被公認(rèn)為有競爭力的一家現(xiàn)代化企業(yè)。酒會剛開始時,我特別請樂師演奏了《沈陽啊,沈陽》,主持人說我們禾豐創(chuàng)業(yè)者很多人不是沈陽人,其實我們在座的很多禾豐管理者,盡管不在沈陽出生,但是都在沈陽創(chuàng)業(yè)、在沈陽生活,都在青年時期就來到了沈陽,我的身份證號碼是210112…,我人生三分之二的時間都在沈陽度過,18歲以后就成為了一個沈陽人。沈陽是一個工業(yè)城市,我們在這里做農(nóng)牧行業(yè),很獨(dú)特也很受重視。

首先,我在這里要感激的是我的六個創(chuàng)業(yè)伙伴,這六個人就是張鐵生先生、丁云峰先生、王仲濤先生、高俊松先生、王鳳久先生、邵彩梅女士。當(dāng)年除了鐵生以外,我們六個人都在外資企業(yè)擔(dān)任管理者。當(dāng)我想創(chuàng)業(yè)的時候,我覺得自己能力有限,想邀請他們共同創(chuàng)業(yè),但我又擔(dān)心他們是不是愿意和我共同來承擔(dān)這個風(fēng)險,于是我就用知識分子的方式,寫了一首詩表達(dá)了我邀請他們共襄盛舉的愿望,那就是“鐵生萬里金作岸,石成千仞云為峰,俊松枝頭鳳久立,濤聲依舊彩梅紅。”這首詩提到的六個人沒有一個人拒絕我的邀請,都欣然辭職,離開了北京,離開了天津,離開了武漢,離開了內(nèi)蒙,來到沈陽,來到這個偉大的城市開始創(chuàng)業(yè)。今天,我們七個創(chuàng)始人一個都沒少,還在一起工作,親如手足。這幅畫是我在緬甸街頭買的一幅水彩畫,畫了七個僧人在雨中前行,六個男僧,一個女僧。我買這幅畫的時候,我就想這不就是我們禾豐的七個創(chuàng)業(yè)者嗎?我們總是向一個方向前進(jìn),只有一個人抬頭看路,其他人不管你向哪走,哪怕你走錯了,他們也跟著。作為禾豐牧業(yè)的領(lǐng)頭人,我想大家把尊敬和信任給了我,同時也把責(zé)任和壓力給了我。我從一開始就下決心,不辜負(fù)我的這些生死與共的事業(yè)伙伴對我的信任,對我的無條件的信任,對我的依從,甚至是盲從,今天我們一個不少依然在一起,我們走過了困難的創(chuàng)業(yè)過程,我們也能夠經(jīng)得起成功的考驗。2006年,在黃凱副市長的見證之下,我們和荷蘭De Heus公司合資,De Heus公司Co De Heus先生說:“我們和禾豐合資,不僅因為禾豐能盈利,不僅因為禾豐有人才,我欣賞的就是存在于你們創(chuàng)始人之間的深厚情誼。當(dāng)我加入禾豐的時候,我期望也能夠被這樣對待。”

當(dāng)禾豐剛成立的時候,我代表大家寫下了《禾豐宣言》,當(dāng)時禾豐沒掙一分錢,沒賣一包產(chǎn)品,我們就把這個宣言發(fā)表在中國飼料行業(yè)的一個重要媒體《飼料工業(yè)》上,我們立下了三條誓言:

第 一,禾豐公司永遠(yuǎn)從客戶的需要出發(fā),不斷開發(fā)新產(chǎn)品不因循守舊;

第 二,禾豐公司永遠(yuǎn)誠實經(jīng)營;

第 三,禾豐公司永遠(yuǎn)以服務(wù)社會為宗旨,靠科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造性勞動來發(fā)展自己,不做社會的寄生蟲。 

這是在1995年4月,在我們租用農(nóng)墾大廈的818房間里我代表大家寫的,大家都簽了字。今天,這個宣言只有最后一句話“不做社會的寄生蟲”被去掉。有一位領(lǐng)導(dǎo)說:“不用這句話,也很完 美。”《禾豐宣言》成了我們永遠(yuǎn)的信條,高的準(zhǔn)則,成為禾豐的文化核心。

我們禾豐七個人創(chuàng)業(yè)。五年以后,七個人感謝那些和我們一起創(chuàng)業(yè)的優(yōu) 秀的管理者,一次就發(fā)展了18個年輕股東,禾豐變成了25個股東。今天來到會場的高全利常務(wù)副總裁、王學(xué)強(qiáng)副總裁、邸國副總裁、文馨總監(jiān)等就是這25人中的成員。后來我們又發(fā)展了24個股東,再加上荷蘭De Heus公司,我們今天有50個股東,這50個股東個個都是英雄好漢,都受過正規(guī)的教育,都能夠嚴(yán)于律己,都能夠為禾豐事業(yè)做出貢獻(xiàn)。Co剛才講:“掙錢比花錢幸福?!碑?dāng)他們和我們合資的時候,他也說:“你們懂得分享比獨(dú)占財富更讓人幸福?!苯裉旌特S這50個股東,都是獨(dú)擋一面的干將,守衛(wèi)著禾豐這家了不起的企業(yè)。禾豐的上市經(jīng)歷了漫長的五年,在這個階段和那些不上市的企業(yè)相比,我們一切受約束,失去了靈活性,處處小心謹(jǐn)慎,甚至比已經(jīng)上市的公司更加受約束,我們像是被束縛住了雙手在參加競賽;與那些已經(jīng)上市、功成名就、募集了許多資金的企業(yè)相比,我們又像是一個徒手的斗士,跟那些手中有利器的競爭對手在搏斗。這樣的五年,我們的實際業(yè)績是什么樣子呢?在中國飼料行業(yè)只有三家企業(yè)比禾豐的業(yè)績好,其中還有一家業(yè)績是靠投資收益獲得,我們還是當(dāng)今中國農(nóng)牧行業(yè)、飼料行業(yè)當(dāng)之無愧的三 甲之一。為什么我們能取得這樣優(yōu)異的成績呢?因為我們不需要那么多人都來參與,我們少數(shù)幾個人全力以赴地來追求上市,但是我們的46個其他股東,他們各司其職,每個人都出 色地完成了任務(wù),所以我們今天才有了這么一個賞心悅目的結(jié)果。明天,我們的束縛就會打開,明天資本市場就要送我們一把利劍,我想明天以后的禾豐將是一個甩開膀子放開手腳的狀態(tài),一定會所向披靡。

我們有個偉大的荷蘭伙伴。上個月,習(xí)近平總書記去荷蘭訪問的時候,唯 一接見的一家企業(yè)就是我們的合作伙伴De Heus公司CEO。習(xí)主席問他,“你在中國有什么業(yè)務(wù)?”Co De Heus先生說,“我在中國有一個合資公司?!薄敖惺裁疵郑俊彼f,“禾豐”。這家公司有百年歷史,被稱為“皇家De Heus”。在荷蘭有50家企業(yè)可以稱為“皇家”,因為“皇家”需要有兩個條件:作為行業(yè)翹楚要有一百年的成功經(jīng)營;在百年之間不允許有任何信用污點。我的合作伙伴De Heus公司就是第50家皇家公司。這里要由衷地感謝他們,他們加入之后給我們帶來了國際化的經(jīng)驗、先進(jìn)的理念。我們的合作相得益彰,在我們充分地感激和享受他們的優(yōu) 秀品質(zhì)的時候,我們禾豐也沒有給中國人丟一點兒臉,贏得了荷蘭合作伙伴高度的尊敬和信任。他們認(rèn)為,中國人是誠信的,中國人是聰明的,中國人是有頭腦的。

禾豐即將上市還會像以前一樣團(tuán)結(jié)嗎?我們能經(jīng)得起奮斗的考驗,能經(jīng)得起未來財富的進(jìn)一步考驗嗎?實際上,我們?yōu)榇嗽缫炎龊脺?zhǔn)備。這是一年前,我們的股東管理成員在一起照的照片。我本人是董事長,必須股份鎖定3年以上,我的幾位創(chuàng)業(yè)伙伴自動達(dá)成了共識,主動提出和我一樣延長股份鎖定期為3年,還有其他十幾位擔(dān)任重要管理職務(wù)的股東也自愿把股份鎖定三年,并且承諾三年后每年出售不超過自己股份的10%,這顯著低于政策規(guī)定的比例(法律規(guī)定解禁期后每年可以出售自己股份的25%),我深受感動要求這些股東坐在前排椅子上。我想這樣的自信,這樣的勇氣,應(yīng)該是上市公司中少有的。因為我們愛這項事業(yè),我們關(guān)心它的發(fā)展和未來,因為我們是企業(yè)家,我們不是一個財務(wù)投資者。

我在這里要感謝我們的董事,這是上屆的董事會,在這里有許多大專家,今天到場的胡建民老師,日本東京大學(xué)博士畢業(yè);愛爾蘭大學(xué)畢業(yè)的包軍博士,現(xiàn)任東北農(nóng)業(yè)大學(xué)校長,由于職務(wù)的提升,按照規(guī)定就不能擔(dān)任我們的獨(dú)立董事了。我們這些內(nèi)部的董事依然還在擔(dān)任董事,新任獨(dú)立董事張樹義先生明天將上臺作為嘉賓,他是中國首批從國外回國的“百人計劃”人才之一;咼于明教授是中國動物營養(yǎng)學(xué)會的會長,也就是我們領(lǐng)域的科學(xué)技術(shù)領(lǐng)頭人。今天飛機(jī)晚點的劉明輝教授,他曾是東北財經(jīng)大學(xué)的會計學(xué)院院長,是中國著名的審計學(xué)家,旁邊那位女士是遼寧大學(xué)法學(xué)院的院長楊松教授,這些獨(dú)立董事都是精英。我們董事會有很多的爭論,有很多的爭吵,我們很少靠投票來解決問題,我們是一個用爭論、用討論、用實事求是的態(tài)度來履行自己職責(zé)的董事會。

我剛才已有很多的感謝,但還需要重復(fù)一下這樣的感謝,首先感謝沈陽市這座城市,如果沒有沈陽市這樣的政府,我們就不可能到外面那么放心地開疆?dāng)U土,我們的確是輕松的,的確是后顧無憂的,從當(dāng)年在渾南創(chuàng)業(yè)到后來到沈北發(fā)展,我們總是得到支持和理解。今天黃凱副市長代表書記和市長不遠(yuǎn)千里來參加禾豐這樣一個民營企業(yè)的上市儀式,我更是感到特別振奮。當(dāng)上市過會的消息下來之后,曾維書記專門請我到他的辦公室,他說:“衛(wèi)東,禾豐給沈陽爭了光,沈陽接近十年沒有在上海滬市主板上市的企業(yè),沈陽這座城市有許多優(yōu) 秀的企業(yè)被埋沒了,禾豐這次先行一步,帶了個好頭,你有什么要求,我們市委市政府都能支持,你們會得到支持?!蔽衣犃艘院笳媸潜妒芄奈琛R驗槲冶救耸?0年代的大學(xué)生、研究生,有清高的個性,幾乎不去政府,但是即使是我這樣的個性,也能夠在這個城市快速地成長和發(fā)展,在這里我要代表全體股東給我們沈陽市委市政府鞠躬致敬,請黃凱副市長接受并轉(zhuǎn)達(dá)!這不是任何的恭維,是我們接近二十年的切實感受,真心實意,謝謝!

在我們上市過程中,我們得到了廣發(fā)證券無微不至的關(guān)心,非常嚴(yán)格的指導(dǎo),我們得到了大成律師事務(wù)所的非常高標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo),我們一直受益于江蘇蘇亞會計師事務(wù)所十幾年的服務(wù),上市的成功,實際上是對三家中介機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的高肯定。當(dāng)然在這個過程中,我們也有很多唇槍舌戰(zhàn),禾豐對你們苛刻的要求還有許多不理解,甚至誤解,在這里我也想一并感謝,一并致歉,今天我知道了你們這樣嚴(yán)格的要求,是非常有道理的。我要感謝遼寧省證監(jiān)局,還有從今天開始我們要更多地與資本市場打交道,又有了一個新的管理者,就是上海證券交易所,劉世安老總您在2011年禾豐準(zhǔn)備上市的時候就親自接待過我,今天又特意參加我們的答謝酒會,還給我們準(zhǔn)備嶄新的鳴鑼場所,禾豐將是第 一家在上海證券交易所新裝修的大廳內(nèi)舉行上市儀式的企業(yè)。謝謝劉總!

感謝我們公司內(nèi)部的管理者、員工、客戶,感謝供應(yīng)商,感謝金融機(jī)構(gòu),感謝媒體,盡管今天沒有幾家媒體,但在上市過程中一些正規(guī)的、正派的媒體總是給我們支持和肯定,而那些用心良苦、動機(jī)不端的個別媒體也對我們進(jìn)行了檢驗和磨礪,讓我們成長和成熟,非常謝謝大家!

今天不是回顧和講故事的時候,但我還是用兩張片子展示一下禾豐。這是2001年禾豐決定要從一個東北公司變成一個全國公司的時候,我去擔(dān)任這個外地公司北京三元禾豐的總經(jīng)理,不再做集團(tuán)的總裁。那個時候既渴望成功,又擔(dān)心失敗,大家送我到山海關(guān),在興城吃飯的時候,我給大家留下了一段講話,這段講話包含下面十個標(biāo)題:“勿忘創(chuàng)業(yè)艱辛,勿忘情深意長,勿忘危機(jī)四伏,勿忘志存高遠(yuǎn),勿忘以人為本,勿忘廣結(jié)善緣,勿忘遵紀(jì)守法,勿忘克勤克儉,勿忘慎言敏行,勿忘天下為公?!?/span>

今天回顧這些,是想讓大家,無論是熟悉禾豐的,還是剛開始認(rèn)識禾豐的嘉賓們了解并知道,這就是禾豐,我們不是對外的宣揚(yáng),是在內(nèi)部告別的時候講的這樣一些價值理念,我們一直遵從這些原則觀念。

2005年在我們十周年慶典的時候,我想起我和我的伙伴這么多年的情誼,這么多年的奮斗,寫下了這樣一首詩:

十年個性張揚(yáng),唇槍舌劍;

十年精誠團(tuán)結(jié),情誼無限。

十年巴山夜雨,聚少離多;

十年家興業(yè)旺,歲歲平安。

十年書生意氣,口出狂言;

十年堂堂正正,與人為善。

十年偏安一隅,屈居人后;

十年東征西討,豪氣沖天。

十年克勤克儉,腳踏實地;

十年大刀闊斧,敢為人先。

十年披荊斬棘,十年峰回路轉(zhuǎn);

十年櫛風(fēng)沐雨,十年陽光燦爛。

子曰:“君子和而不同,小人同而不和。”禾豐是個有文化的公司嗎?禾豐幾乎從不穿同樣的制服,從不宣誓效忠,也沒有企業(yè)歌曲,從不搞形式主義,在沈陽、在我們飼料行業(yè),如果用以上標(biāo)準(zhǔn)衡量,禾豐都不能算得上是一個被大家公認(rèn)的有企業(yè)文化的公司。但是我對那些做法嗤之以鼻,真正的文化在“五四”運(yùn)動以后就不應(yīng)是封建的形式主義,就應(yīng)該是民主與科學(xué),就應(yīng)該是和而不同。所以當(dāng)人們問我企業(yè)文化建設(shè)的時候,我總是不屑于別人那一套,但是也羞于啟齒介紹自己。明天禾豐就要成為一個股份公眾化的上市公司,我必須要充分地展示我們自己,我想要斗膽地說一句:禾豐才是個真正有文化的公司!我今天所介紹的內(nèi)容就大概地代表了我們禾豐的文化。

“知識就是力量,團(tuán)結(jié)就是力量”,這兩方面的力量是禾豐能夠存在和發(fā)展的主要原因。我知道真實有生命力,禾豐必將繼續(xù)保持實事求是的風(fēng)格,我知道專家就是贏家,禾豐也將專注耕耘自己的領(lǐng)域。禾豐的目標(biāo)就是要致力于成為世界頂 級農(nóng)牧企業(yè),成為安全、優(yōu)質(zhì)食品的制造者、供應(yīng)商。請大家監(jiān)督我們,也請大家見證我們的許諾。

謝謝大家!

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