作者：龍吉區(qū)HRD兼生豬產(chǎn)業(yè)化總監(jiān)   李桂杰  

2022年3月，北國(guó)的春風(fēng)略帶殘存的冬雪吹來(lái)，奧密克戎也來(lái)了，它是德?tīng)査淖兎N，在吉林大地上席卷。至此，這伴春風(fēng)而來(lái)的過(guò)客，讓整個(gè)吉林靜了下來(lái)，街上只有寥寥的“大白”或偶現(xiàn)的幾輛公務(wù)車，讓刺骨的春風(fēng)更寒。雖然已經(jīng)歷過(guò)近三載，但這種變異病毒傳播之快之廣，還是給我們帶來(lái)太多的應(yīng)激。突報(bào)蔬菜市場(chǎng)檢測(cè)出陽(yáng)性，已封；突報(bào)物流車輛司機(jī)檢測(cè)陽(yáng)性，禁止貨車進(jìn)城；突報(bào)外地人來(lái)吉，回去就要集中隔離14+7天，無(wú)人愿來(lái)；突報(bào)所有司機(jī)必須閉環(huán)管理，全程不許下車，封條管控；突報(bào)全城靜止，道路全天候紅燈，交通管制；突報(bào)村路攔截，車人都禁止入村；突報(bào)……突報(bào)……

禾豐雖為保供企業(yè)，也得處處溝通和協(xié)調(diào)，也有太多的無(wú)奈與艱辛。一切都來(lái)得太突然，報(bào)怨無(wú)用，停滯不可，只有努力爭(zhēng)取，即便看似沒(méi)有希望，也要?jiǎng)?chuàng)造希望前行。就是這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)，即使歷經(jīng)48天封城，依然確保在梨樹劉家館子、梨樹四棵樹、伊通、農(nóng)安、德惠、扶余、公主嶺市的生產(chǎn)場(chǎng)得以相對(duì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，期間有過(guò)太多太多感人的故事，這確實(shí)是故事，已是過(guò)去的事！

記得扶余對(duì)來(lái)自長(zhǎng)春運(yùn)送飼料的車輛嚴(yán)禁通行時(shí)，我們當(dāng)即與扶余禾豐負(fù)責(zé)人、技術(shù)總監(jiān)劉燕溝通，根據(jù)扶余禾豐現(xiàn)有原材料設(shè)計(jì)豬料配方，確保生豬養(yǎng)殖場(chǎng)內(nèi)豬只有料吃。扶余禾豐是一家專業(yè)做禽料的工廠，此刻也只能緊急做這樣的調(diào)整，那一刻感謝困難逼出的腦洞，感謝所有人員的積極配合！

記得扶余養(yǎng)殖場(chǎng)需要藥品時(shí)，全城交通管制，為了及時(shí)給養(yǎng)殖場(chǎng)送進(jìn)藥品，我們啟動(dòng)十幾公里的徒步行走，中間夾帶著紅燈與紅燈之間的接力賽，感謝員工的辛苦付出！

近兩個(gè)月的封城，所有物資采購(gòu)難于上青天。物流不通，商鋪關(guān)門，生產(chǎn)還急需，怎么辦？負(fù)責(zé)采購(gòu)的張紅梅經(jīng)理開(kāi)啟了大腦搜索模式，無(wú)數(shù)個(gè)電話與供貨商溝通，幫助供貨商想辦法，如何能夠在合規(guī)檢查的情況下，把物品拿出來(lái)，如何能將物品取到手，貌似諜戰(zhàn)片的縝密部署。解封時(shí)，紅梅想哭，卻將淚水忍回。我想說(shuō)：“紅梅，哭吧，這淚水是艱辛伴有成就，我們不畏不懼！”

還有外圍的溝通工作、車輛接送，生豬產(chǎn)業(yè)化財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人楊紹明全程負(fù)責(zé)，更是無(wú)晝無(wú)夜。期間，孫賀、李偉、張敏月等人都積極申請(qǐng)出城出豬，并想方設(shè)法將工作完成。疫情很重，風(fēng)險(xiǎn)很大，每一次外出，都有可能變成密接者。其實(shí)在疫情之初，我們就有幾位密接和次密接者，所幸在工作中做到了嚴(yán)格防護(hù)，無(wú)一例感染。還有后勤負(fù)責(zé)人周艷清，為保障員工基本生活供應(yīng)，搶占先機(jī)儲(chǔ)備菜品，即使在疫情斷供的情況下，各場(chǎng)依舊能夠吃到新鮮的菜品。還有辦公區(qū)的張寶海、梁金英，我們都親切地稱他們?yōu)槲甯?、五嫂，?duì)辦公區(qū)人員更是給予了孩子般的照顧，餐時(shí)以化驗(yàn)結(jié)束時(shí)間為調(diào)整，想方設(shè)法給大家做出可口的飯菜。環(huán)保部負(fù)責(zé)人關(guān)偉利帶領(lǐng)梁衍龍、隋大勇主動(dòng)留守在公司處理污水，確保生產(chǎn)。放養(yǎng)部的石磊、張新富、邵家天、張新宇、王昊等人都被隔離在公司或者養(yǎng)殖戶的家中，要么溝通車輛、要么溝通進(jìn)仔豬、要么溝通出肥豬，要么溝通進(jìn)飼料，要么溝通進(jìn)藥品疫苗，要么在養(yǎng)殖場(chǎng)內(nèi)親自監(jiān)督檢查管理，在一直看不見(jiàn)或者一直看得見(jiàn)的環(huán)境中煎熬著。還有劉洪祥、白文峰兩位司機(jī)師傅，因管控要求，在車?yán)镞^(guò)夜，在小小的駕駛室里解決一切生活問(wèn)題，困難可想而知。疫情期間，真的怎一個(gè)“難”字了得？

被封在家里辦公的同事，也是每天焦慮地與公司的脈搏連在一起，同呼吸共命運(yùn)。

再就是怎么繞也繞不開(kāi)的話題，很是沉重，不想提，卻又不能不提。種場(chǎng)在封城的第二天局部出現(xiàn)疫情，臨時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，龍吉區(qū)生豬產(chǎn)業(yè)化銷售總經(jīng)理黃明又是第一個(gè)沖到前線。生物安全部經(jīng)理秦志云更是把孩子托給父母，進(jìn)場(chǎng)抗疫。檢測(cè)中心負(fù)責(zé)人塔勝男也同樣把孩子留在家中，把自己隔離在化驗(yàn)室里。洗消中心調(diào)度主任李銳，既要負(fù)責(zé)每天的洗消工作，又要開(kāi)車在本市接送藥品（少有通行證者之一），化驗(yàn)室的樣品檢測(cè)壓力非常巨大，工作到晚上九、十點(diǎn)鐘已是常態(tài)，總經(jīng)理黃明、生產(chǎn)總監(jiān)丁德、秦志云經(jīng)理、種豬繁育場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)呂闖等人在場(chǎng)內(nèi)更是壓力重重，每天在接到化驗(yàn)結(jié)果后，根據(jù)結(jié)果畫出布局圖，然后聯(lián)線李金龍教授開(kāi)會(huì)討論處理方案，工作到零點(diǎn)已成為常態(tài)，次日早6：30便進(jìn)入工作狀態(tài)，將已確定的方案進(jìn)行有效實(shí)施。期間，黃明總經(jīng)理又不慎在工作中摔傷，萬(wàn)幸無(wú)大礙。所歷種種，難以用“心酸”二字形容。我也常常問(wèn)自己，這算是禍不單行，還是天將降大任于斯人也？

解封的第一天，我與同事們舉辦了座談會(huì)，期間共同誦讀《生于憂患，死于安樂(lè)》，我們經(jīng)歷了這種“苦其心志，勞其筋骨，空乏其身”之困，也定會(huì)“動(dòng)心忍性，曾益其所不能”。未經(jīng)歷苦難的歲月，不足以為人生，我想不經(jīng)歷挫折的企業(yè)，也難以成其壯，我堅(jiān)信這支被洗禮過(guò)的團(tuán)隊(duì)，定將綻放！

最后還要感謝省、市各部門領(lǐng)導(dǎo)，尤其是公主嶺市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、工信局、開(kāi)發(fā)區(qū)及防疫指揮部的領(lǐng)導(dǎo)們，太多次去高速口親自接送我們的車輛，給我們辦理特殊通行證及電話溝通協(xié)調(diào)，才得以讓我們飼料廠原料正常接收，飼料正常出廠，才得以讓各養(yǎng)殖場(chǎng)正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，也真誠(chéng)地感謝邸國(guó)副總裁給予我們靈魂的支撐，代我們承擔(dān)了太多的壓力。是愧疚，是負(fù)荷，更是動(dòng)力，唯將企業(yè)做好，才是對(duì)您最好的回報(bào)！

2022，我們?cè)诘沧仓卸冗^(guò)了令人憂傷的春，這憂傷仿佛是一種黑暗，相信轉(zhuǎn)角便是能量，汲取能量的人們會(huì)愈加走向光明！

在應(yīng)邀寫此文時(shí)，吉林還處于外松內(nèi)緊的半封城狀態(tài)，疫情讓我們失去了很多，同樣也讓我們獲得，這種獲得可能會(huì)讓經(jīng)歷者受益終生，也會(huì)讓企業(yè)涅槃重生。不服輸?shù)凝埣特S人，不服輸?shù)纳i產(chǎn)業(yè)化團(tuán)隊(duì)，定會(huì)銘記這個(gè)春天，也定會(huì)在憂傷中成長(zhǎng)、綻放。加油，讓我們奔赴屬于我們的未來(lái)！