我是禾豐牧業(yè)數(shù)以萬(wàn)計(jì)客戶中普通的一員，我不起眼，也不出名，但我想為禾豐代言。

我是河南開(kāi)封的一名普通的養(yǎng)殖戶，從在土里刨食，到擺地?cái)傋鲂∩猓瑸榱损B(yǎng)家糊口，我把自己能做的都做了。直到有一天不想再東奔西跑，不想臉朝黃土背朝天，我開(kāi)始學(xué)著養(yǎng)殖蛋雞。經(jīng)歷了新城疫、大腸桿菌和不明原因的死亡，也經(jīng)歷了沾沾自喜和借糧喂雞的行情，一路走來(lái)，我發(fā)現(xiàn)我還是原來(lái)的我，一無(wú)所獲。

2013年H7N9疫情爆發(fā)時(shí)，災(zāi)難與我不約而至，看著剛剛開(kāi)產(chǎn)的母雞一只只倒下，我的心越來(lái)越?jīng)觥２恢朗瞧v還是沮喪，賣完雞后，我昏昏沉沉地睡了整整兩天，并且痛下決心不再養(yǎng)雞了。這時(shí)有人突然敲門要推銷飼料，我從嘴里擠出幾個(gè)字：“我不是養(yǎng)雞的。”沒(méi)想到這名業(yè)務(wù)員并沒(méi)有和我談任何產(chǎn)品，而是一直告訴我不要?dú)怵H，其實(shí)你已經(jīng)掌握了養(yǎng)殖的核心技術(shù)，但在疫情面前，每個(gè)人都是弱者，養(yǎng)殖行業(yè)的佼佼者誰(shuí)沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)這樣的時(shí)刻？在這樣的時(shí)刻，我們應(yīng)該思考如何增強(qiáng)養(yǎng)殖場(chǎng)自身的抗疫病和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，保障自身的利益。禾豐業(yè)務(wù)經(jīng)理不厭其煩地幫我分析如何科學(xué)防疫，如何利用公司服務(wù)進(jìn)行抗體檢測(cè)來(lái)提高和培育高抗病力雞群，以及如何運(yùn)用“9168”高產(chǎn)蛋雞盈利模式。我覺(jué)得很新鮮，經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考，我半信半疑地到禾豐公司參觀學(xué)習(xí)了兩天。一進(jìn)公司大門看到偌大的公司只生產(chǎn)蛋雞飼料，沒(méi)有任何肉雞和其它動(dòng)物飼料，覺(jué)得很不可思議。公司的配方老師和總經(jīng)理給我講授了營(yíng)養(yǎng)對(duì)蛋雞穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)的重要性，以及養(yǎng)殖經(jīng)營(yíng)中的很多誤區(qū)。這使我重新燃起信心，決定“從哪里跌倒就要從哪里爬起來(lái)”，因?yàn)槲蚁嘈旁诤特S的幫助下我一定能重新站起來(lái)！

于是，我成為禾豐的一個(gè)戰(zhàn)略性合作伙伴，從模式引進(jìn)到駐場(chǎng)指導(dǎo)，從經(jīng)營(yíng)管理到戰(zhàn)略部署，禾豐給了我很多的幫助和指導(dǎo)。2015年，我從一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小養(yǎng)殖戶發(fā)展成為當(dāng)?shù)匦∮忻麣獾囊?guī)模化養(yǎng)殖公司，真正走上了養(yǎng)殖致富路。

我對(duì)禾豐了解不多，

可我知道禾豐的理念是把企業(yè)和百姓的命運(yùn)緊密聯(lián)系在一起！

我對(duì)禾豐了解不多，

可我知道禾豐的服務(wù)每時(shí)每刻都在為客戶的利益忙碌著！

我對(duì)禾豐了解不多，

所以我不知道在過(guò)去的二十年里禾豐還有多少感人的故事！

我對(duì)禾豐了解不多，

可我想為禾豐代言，為禾豐所有的戰(zhàn)略合作伙伴代言！