序
云南禾豐是禾豐牧業(yè)面向東南亞地區(qū)布局而成立的企業(yè)。2018年12月,云南禾豐與具有30多年歷史的昆明金廣衛(wèi)飼料有限公司合作,成為年產(chǎn)24萬噸的集飼料研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)為一體的現(xiàn)代化飼料企業(yè),將禾豐先進(jìn)的技術(shù)和西南本土的經(jīng)驗(yàn)相融合,為西南地區(qū)的養(yǎng)殖戶提供更加優(yōu)質(zhì)合理的高性價(jià)比產(chǎn)品。5月28日,云南禾豐&金廣衛(wèi)新超越慶典將在風(fēng)光宜人的昆明舉行。
下文為慶典舉行前夕,禾豐牧業(yè)關(guān)內(nèi)區(qū)常務(wù)副總裁金宏宇寫給云南禾豐的寄語,祝愿云南禾豐如文中所望,不負(fù)光陰,不負(fù)己,成為禾豐牧業(yè)旗下又一支驍勇善戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)。
讓夢想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)
——寫給云南禾豐新起點(diǎn)之際
文/關(guān)內(nèi)區(qū)常務(wù)副總裁 金宏宇
云南禾豐成立四年,進(jìn)入第二家工廠。
憾之,云南禾豐步履蹣跚,期間經(jīng)歷了合作伙伴的退出和業(yè)績的徘徊不前;
幸之,云南禾豐在全體員工的努力下得以壯大,市場影響力不斷擴(kuò)大,產(chǎn)品被養(yǎng)殖者認(rèn)可,員工進(jìn)步明顯,新銳力量不斷增加,為企業(yè)價(jià)值的增長積蓄了力量;
愧之,在公司創(chuàng)立和探索的過程中,沒有應(yīng)對好起步階段的困難,讓一些管理者痛苦煎熬,讓股東心存疑慮,為此我深感不安,心懷愧疚,唯有以百倍努力,回報(bào)各方信任。
緣起:朝圣始于對某種幻覺的追逐,一旦開始,某些真實(shí)的東西就會(huì)出現(xiàn)。
云南禾豐是因劉俊等幾位事業(yè)追求者而起。
劉俊被張洪、劉俊彥等幾位股東推舉,代表大家到禾豐來進(jìn)行合作的邀約,鑒于他們幾位對云南市場的熟絡(luò)和對創(chuàng)立一番事業(yè)的向往,禾豐果斷迎合幾位的倡導(dǎo),以幾乎對等的股比、流動(dòng)資金借款投入的方式設(shè)立了云南禾豐,雙方都認(rèn)可劉俊擔(dān)當(dāng)云南禾豐總經(jīng)理。
創(chuàng)業(yè)的過程是繁雜而艱辛的,從場地租賃、設(shè)備改造、員工招聘、產(chǎn)品設(shè)計(jì)到各種手續(xù)辦理、市場推廣、落地文化、順暢關(guān)系等等,劉俊帶領(lǐng)核心管理者頂住了壓力,銷量快速得到增長,很快打開局面。在這個(gè)過程中劉俊一個(gè)人做了綜合的事情,劉俊勤奮熱情,沒有私心,行業(yè)到處是朋友,借助劉俊的視野禾豐認(rèn)識(shí)了云南養(yǎng)殖市場。
但同時(shí),運(yùn)作企業(yè)也是枯燥而艱難的,公司很快從快速爆發(fā)期進(jìn)入停滯階段。
沮喪:世界為你提供什么,取決于你的特性和需求。
檢討下來,云南禾豐相當(dāng)長的時(shí)間是不大“禾豐”的。由于禾豐人員投入的力量不夠,使得云南禾豐這個(gè)新團(tuán)隊(duì)行走在見招拆招的路上,產(chǎn)品投放的是禾豐在別的地區(qū)驗(yàn)證過的產(chǎn)品,而非切合云南市場的產(chǎn)品,雖然人員不斷交流學(xué)習(xí),在熟悉禾豐文化方面舍得投入,但仍然存在云南禾豐人說不清自己要什么,禾豐支持方面也不知道給什么的情況??赡?,這也是一個(gè)新組織要經(jīng)歷的過程,這個(gè)過程伴隨著劇烈的調(diào)整,管理者沮喪,在職者在失望中做出了離開的選擇。
奮發(fā):真相永遠(yuǎn)不是一種靜態(tài)的固定不變的東西,它始終存在于場景之中。
2017年12月,王曉康先生從西北奔赴云南,展開他雄健頑強(qiáng)的事業(yè)宏圖,同時(shí)也讓云南禾豐進(jìn)入到硬朗發(fā)展階段。
營銷之難,在于對觸手可及的市場難以正確解讀。在決策機(jī)會(huì)點(diǎn)與更多數(shù)據(jù)信息源之間考驗(yàn)意志。有勇氣做正確的事,王曉康帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做到了這一點(diǎn),如今云南禾豐四個(gè)業(yè)務(wù)部,市場以銷量增加的方式對決策的正確慷慨呼應(yīng),對于一個(gè)年輕的管理者來說,這個(gè)過程是多么熱血澎湃啊!
激情:在嘗試與堅(jiān)持的探索路上我們找到了藏寶圖。
終于,云南禾豐迎來了連續(xù)不斷的事業(yè)進(jìn)展,一群不知道害怕的年輕人,用他們的激情和熱血,在競爭充滿變化和無比激烈的今天,劈波斬浪,你追我趕,銷量節(jié)節(jié)攀升,贏得了市場,同時(shí)也贏得了禾豐管理層的信任和信心,董事長金衛(wèi)東兩次到云南,促進(jìn)云南禾豐與金廣衛(wèi)的合作,以敞開的心胸和氣度再次布局云南。
回顧過去,真有一種驀然回首之感,似乎我們用行動(dòng)贖回了成功,在苦澀的堅(jiān)持中我們找到了藏寶圖。云南禾豐的今天,來之不易。
展望:業(yè)績不是一個(gè)有待注滿的容器,而是一團(tuán)有待點(diǎn)燃的火焰。
風(fēng)雨后的彩虹更美,挫折后更加從容。
此時(shí)的云南禾豐讓人祝賀,未來的云南禾豐令人期待。
我們不是要把我們的力量注入到容器,我們要成為火種,讓我們輕輕點(diǎn)燃云南這個(gè)充滿了夢幻色彩的土地,點(diǎn)燃激情和夢想。
希望云南禾豐人追求理想,秉承禾豐使命,秉持禾豐精神,身體力行,讓云南禾豐成為不斷進(jìn)步的企業(yè),讓禾豐產(chǎn)品獲得更多認(rèn)可,讓禾豐服務(wù)得到更多贊譽(yù)。不負(fù)時(shí)光,不負(fù)己,讓云南禾豐的青春更加絢麗,讓我們的生命更有價(jià)值!
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