一個(gè)人在辦公室里踱步,這是一個(gè)熟悉而又陌生的空間,一個(gè)容納我軀體和放飛夢(mèng)想的地方,一個(gè)歷練我人生和提升我個(gè)人價(jià)值的地方。此時(shí),想出去走走,呼吸一下外面的空氣,盡管霧霾讓我禁不住地咳嗽,盡管我十分不情愿在北京工作,但是我要承受,因?yàn)檫@里有我熱愛的禾豐,一個(gè)培養(yǎng)和鍛造了我十八年的企業(yè),一個(gè)我甘愿把美好的青春時(shí)光都無怨無悔地奉獻(xiàn)的公司。
外面的細(xì)雨潤濕著往日的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,青春的印記若隱若現(xiàn)。耳畔回蕩起加盟公司時(shí)金總問我的最后一句話:“全利,你長遠(yuǎn)的目標(biāo)是什么?”看我似乎在猶豫,他又重復(fù)了一遍,“全利,你長遠(yuǎn)的目標(biāo)是什么?”我堅(jiān)定地回答道:“我將來自己想做老板!”他笑道:“好啊!現(xiàn)在你在這里努力干,將來你要出去自己干,我會(huì)幫助你。”我激動(dòng)地、緊緊地握住他溫暖的手,眼里含著淚花。據(jù)說當(dāng)時(shí)和我同去的另一位應(yīng)聘者——史廣德的回答是:“金總,我想做你得力的助手!”世事弄人,現(xiàn)如今我可以說是金總得力的助手之一,而史廣德卻成為了一個(gè)不大不小的老板。
看到路邊頑強(qiáng)開著的野花,我不禁想起自己在禾豐坎坷的成長歷程。我來自黑龍江,加盟禾豐之前,同七位創(chuàng)始人沒有任何聯(lián)系和關(guān)系,好友邊慶寬在禾豐成立之后即加盟,負(fù)責(zé)黑龍江業(yè)務(wù)。他到我那里拜訪,聲情并茂、滿懷激情地介紹禾豐的創(chuàng)始人及《禾豐宣言》和《企業(yè)宗旨》,這些深深地打動(dòng)了我。我暗自想,這不正是我期望工作的企業(yè)嗎?于是,當(dāng)我在原單位受到打擊而決定離開時(shí),便毅然決然地選擇了禾豐。
在禾豐我如魚得水,很快業(yè)績便有了很大的突破,在轉(zhuǎn)正的同時(shí)即被提拔為技術(shù)服務(wù)主任,有幸同邵博士、王振勇組成了當(dāng)時(shí)著名的三駕馬車。金總考慮到我只是大學(xué)本科學(xué)歷,便毫不猶豫地讓我在東北農(nóng)大攻讀在職碩士,那是1996年9月,禾豐成立不過僅僅一年,發(fā)展速度雖然很快,但盈利能力注定極其有限、現(xiàn)金流更是很可憐。我是禾豐公費(fèi)讀研第 一人,隨后鳳久總裁等也陸續(xù)獲得了這樣的機(jī)會(huì)。信任和獎(jiǎng)勵(lì)是好的激勵(lì),我拼命工作,逐漸獲得了金總及其他創(chuàng)始人更大的認(rèn)同。1997年4月,金總和我通電話,讓我編寫新的《業(yè)務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)制度》,并且說如果得到批準(zhǔn),可能會(huì)考慮讓我做業(yè)務(wù)經(jīng)理。我受寵若驚,一方面積極地思考修改和完善原有的制度和政策,另一方面積極地為公司推薦多名人才。也許未能達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn),金總既沒有讓我擔(dān)任業(yè)務(wù)經(jīng)理,也沒有聘用我所推薦的人員,還沒有給我做出解釋。我驕縱的心被打擊的同時(shí)也被激怒了,在慶寬面前大發(fā)牢騷。慶寬此時(shí)也因?yàn)楣緦?duì)他的一些獎(jiǎng)金核算方式有問題而憤憤不平,干柴烈火,一觸即發(fā)。我提出了我們自己干算了。于是把黑龍江區(qū)的幾個(gè)人找到一起,提出了想法,也許他們是迫于我和慶寬的壓力,也許有的也是沒有主見,大家都表示愿意追隨。可在資金、技術(shù)、生產(chǎn)廠都沒有的情況下,很快大家出現(xiàn)了動(dòng)搖,我見狀便提出即便不能自己創(chuàng)業(yè),也要集體向公司提出改變獎(jiǎng)勵(lì)制度的要求,獲得了大家的一致同意。然而有人泄露了我們的計(jì)劃,也有人試圖洗清自己,給金總寫了信。當(dāng)我回到公司時(shí),遭到了一些人的橫眉冷對(duì)。我當(dāng)然不會(huì)屈服,同時(shí)做好了血戰(zhàn)到底的準(zhǔn)備。邵博士把我拉到一邊語重心長地說:“全利,你得理解我們啊,我們也是有過類似經(jīng)歷的人,金總他們的擔(dān)憂和防范是沒有惡意的?!蔽倚睦飳?duì)邵博士的認(rèn)同和尊重增長了很多,是啊,將心比心,當(dāng)時(shí)的禾豐經(jīng)不起占據(jù)近半壁江山的黑龍江區(qū)有任何閃失。晚上十點(diǎn)多金總找我談心,批評(píng)我們的錯(cuò)誤,那時(shí)我的內(nèi)心是憤憤不平的,根本聽不進(jìn)去他的忠告,針鋒相對(duì)地爭(zhēng)論到凌晨三點(diǎn),仍然是不歡而散。我此時(shí)的怨氣已經(jīng)不再是針對(duì)公司了,而是下決心要揪出把事情鬧大的“內(nèi)奸”。我毫不避諱地開始了肅奸行動(dòng),回到黑龍江和慶寬兩人更是變本加厲地對(duì)懷疑對(duì)象展開了帶有殘酷性的人身攻擊式的政審。金總在電話里勸我早點(diǎn)放手,趕快下市場(chǎng),我置若罔聞,并且給他回復(fù)長信表達(dá)對(duì)公司的意見和希望。直到有一天我懷疑問題是不是出在了慶寬這里,使慶寬氣憤得甩手而去。第二天他愛人要找我解釋一些事情,并且不希望慶寬知道,我突然醒悟,我知道繼續(xù)下去的結(jié)果是什么了。這時(shí)金總又給我打電話希望我離開黑龍江一段時(shí)間,去西安幫助高俊松創(chuàng)建西安禾豐,并且承諾只工作半年時(shí)間,然后就回來擔(dān)任遼寧禾豐業(yè)務(wù)經(jīng)理。我毫不猶豫地同意了,我不想再給黑龍江區(qū)的弟兄們壓力。我知道我錯(cuò)了。我決心到西北解脫自己,報(bào)答金總等股東和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的寬容。
在西安我們從零開始,招兵買馬,培訓(xùn)業(yè)務(wù)員,短短的半年時(shí)間內(nèi)將公司的業(yè)務(wù)遍布陜西、山西、河南、甘肅與云南,產(chǎn)品覆蓋預(yù)混料、濃縮料的豬雞料的各個(gè)種類,在規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)和渠道經(jīng)銷商的開發(fā)方面奠定了良好的基礎(chǔ),一切順風(fēng)順?biāo)?,志得意滿。然而在我要求返回沈陽以及同接任者辦理交接的過程中,因?yàn)殡s事我和總經(jīng)理高俊松發(fā)生了激烈的爭(zhēng)吵,最終他決定開除我。我含冤帶辱地回到了沈陽總部,恰巧金總在美國探望愛人,丁總高規(guī)格地接待和安排了我,然后讓我全家回哈爾濱過年。過年后,金總認(rèn)真地聽取了我的陳述,然后告訴我:“全利,你雖然比較出色地完成了去西安工作的前期任務(wù),但是你不應(yīng)該和股東級(jí)的總經(jīng)理直接對(duì)抗,這要是在別的集團(tuán)怎么可能容忍你???我們大家考慮到你的人品和能力,還有在西安的整體表現(xiàn)及貢獻(xiàn),我們還是決定履行承諾破格提拔你為遼寧禾豐預(yù)混料全國業(yè)務(wù)經(jīng)理,并且希望你能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開疆辟土、走出東北?!蔽覞M懷感激地欣然履職,在任職的兩年時(shí)間里大刀闊斧地開發(fā)了京津冀和山東市場(chǎng)。記得在1999年初,因?yàn)檎{(diào)整業(yè)務(wù)員的薪資待遇和獎(jiǎng)勵(lì)制度,我和金總、丁總意見不同,爭(zhēng)論到激烈處,我情不自禁地站起來拍了桌子。丁總見狀站起來大聲地說:“全利,你對(duì)待客戶一向態(tài)度很好,我告訴你,領(lǐng)導(dǎo)也是大客戶,你不能這樣對(duì)待我們!”我記住了終身受用的這句忠告:領(lǐng)導(dǎo)也是大客戶。金總看我認(rèn)了錯(cuò),溫和地說:“全利,你一定要學(xué)會(huì)換位思考。這樣吧,我們都回去再好好思考一下對(duì)方的意見,明天再?zèng)Q定吧!”我明白了,沒有私心不等于可以理直氣壯,一心為公不等于可以肆無忌憚。沒有尊重就無法溝通,沒有包容和理解,就沒有自己發(fā)揮才能的平臺(tái)。想明白了,問題就簡單了,復(fù)雜的不是事情本身,而是當(dāng)時(shí)面對(duì)問題的心態(tài),老是以為老板想克扣大家,總是以為自己必須有所謂的擔(dān)當(dāng)。殊不知,自己的狹隘才是禍端之源。
2000年,我和王振勇互換工作,我來到了沈陽農(nóng)大禾豐做業(yè)務(wù)經(jīng)理,而他到了遼寧禾豐做業(yè)務(wù)經(jīng)理。有人問我,“你犯錯(cuò)誤被貶了嗎?”我說:“沒有啊,我是和金總約好了,在遼寧禾豐只做遼寧業(yè)務(wù)經(jīng)理,然后就讓位的?!薄奥犝f你原來的位置是總經(jīng)理級(jí),現(xiàn)在你是普通的業(yè)務(wù)經(jīng)理,振勇在農(nóng)大禾豐是副總經(jīng)理,現(xiàn)在是遼寧禾豐業(yè)務(wù)經(jīng)理。大家都在說你被貶職了?!蔽倚χf:“無所謂,也許金總他們忽略了,再說工作性質(zhì)都一樣,只要干好了都一樣。”在農(nóng)大禾豐工作到五月份,因?yàn)榻鹂傊苯訁⑴c價(jià)格大幅度調(diào)整和較為大膽地嘗試采用一種新原料,導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量出了問題,同時(shí)客戶對(duì)價(jià)格變化也產(chǎn)生了強(qiáng)烈的抵觸情緒,欣欣向榮的市場(chǎng)出現(xiàn)了大面積崩潰,人心動(dòng)搖,我和張鐵生老師感到難以接受。我沖進(jìn)金總的辦公室,絲毫不留情面地指責(zé)他把我們的經(jīng)營搞亂了,我的憤怒激怒了素來富有涵養(yǎng)的他。他也高聲說道:“如果你認(rèn)為我不勝任做你的領(lǐng)導(dǎo),你可以辭職!”我說:“好,既然你不能接受我,那我馬上辭職!” 說完回到自己的辦公室,淚流滿面地奮筆疾書寫好辭職信,扔到他的辦公桌上,收拾好自己的東西,回到農(nóng)大。在校門口張老師見到我說“全利,我支持你向衛(wèi)東反映問題,但是我不贊成你辭職。回家好好休息一下,明天我們一起想辦法改變現(xiàn)狀?!钡诙煳覜]有去上班,鳳久打電話讓我去總部,語重心長地勸說我,挽留我,并且把因?yàn)槲业臎_動(dòng)導(dǎo)致鐵生和金總之間產(chǎn)生矛盾的事情告訴了我,我聽后追悔莫及。我知道自己根本沒有離開的想法,我指責(zé)金總,不是不能接受他的領(lǐng)導(dǎo),而是希望他能夠更加深入地了解情況,實(shí)事求是地解決問題。快中午時(shí)金總把我叫進(jìn)辦公室,推心置腹地說:“全利,你知道我并不是想攆你走,我只是不能接受你那樣的態(tài)度。我也不希望看到這樣的結(jié)果,我知道你們的用心良苦,可是我也希望你們能夠體諒我的感受,我也是人啊,我也需要尊重,也有尊嚴(yán)。”他哭了,我無地自容,淚流滿面。他握著我的手說:“全利,我授權(quán)你全權(quán)處理所有的事情,包括價(jià)格和產(chǎn)品?!边@次事件給了我一個(gè)深刻的教訓(xùn),直言有罪!沒有理直氣壯,只有正確的方法才能得到你想要的結(jié)果。領(lǐng)導(dǎo)是講理的,領(lǐng)導(dǎo)也是講情面的。當(dāng)你不顧一切地攻擊同事的時(shí)候,受傷的一定是你自己,并且還可能會(huì)有許多意想不到的傷害讓你遺憾悲傷。我知道如果這一次不是金總和鐵生他們情深意長,心胸寬廣,那么他們之間必將留下裂痕。我知道真正的英雄從來不怕敵人的惡毒攻擊,最怕來自戰(zhàn)友和親人的不理解和無情的打擊,不設(shè)防處脆弱。
由于我在農(nóng)大禾豐的出色業(yè)績,在2002年末被提拔到總部負(fù)責(zé)市場(chǎng)營銷,從市場(chǎng)總監(jiān)一直成長為主抓飼料板塊的常務(wù)副總裁。期間經(jīng)歷過了很多大的挑戰(zhàn)和調(diào)整,都因?yàn)樾闹堑闹饾u成熟而沒有產(chǎn)生過大的摩擦。這期間我的工作也經(jīng)歷了去齊齊哈爾甘南鑫鵬項(xiàng)目做總經(jīng)理,到北京總部抓飼料全面工作,回沈陽總部繼續(xù)主導(dǎo)飼料,到華康集團(tuán)做董事長,然后又回到總部抓飼料,一直到2009年,禾豐的飼料業(yè)務(wù)一直突飛猛進(jìn),一路高歌,從東北到全國,從北京“7+1”聯(lián)合體的主要成員到全國飼料行業(yè)前十強(qiáng),禾豐的行業(yè)地位不斷攀升?!澳嫌泻4螅庇泻特S”,白美清會(huì)長的高度肯定讓禾豐成為標(biāo)志性的企業(yè)。我們歡欣鼓舞,雄心萬丈,欲與天公試比高。
2009年的春節(jié)我是在美國芝加哥陪伴大女兒度過的,那是一個(gè)平淡無奇的春節(jié),寂寞的時(shí)間占據(jù)了主導(dǎo)。我有足夠的時(shí)間去思考關(guān)于禾豐發(fā)展的大計(jì),對(duì)照歐美發(fā)達(dá)國家的優(yōu) 秀企業(yè)查找差距,對(duì)比國內(nèi)很好的企業(yè)尋找不足。我產(chǎn)生了巨大的危機(jī)感和緊迫感,意識(shí)到我們同超好的企業(yè)相比還有很長的道路要走,有很大的障礙需要跨越,尤其是在產(chǎn)業(yè)化和價(jià)值鏈的打造方面的距離是需要盡快探索嘗試的。這樣我就倡導(dǎo)召開了集團(tuán)總監(jiān)級(jí)高級(jí)會(huì)議,在這次會(huì)上,在金總不在場(chǎng)的情況下,我發(fā)表了對(duì)禾豐存在問題和危機(jī)的發(fā)言。我的目的不是攻擊現(xiàn)在經(jīng)營管理是不正確的,而是在提醒大家不要自滿,大膽變革,只有這樣才可能跟上行業(yè)發(fā)展的步伐,成為領(lǐng)軍型企業(yè)。但是,應(yīng)該是我表達(dá)方式不當(dāng)?shù)脑?,也許是有人錯(cuò)誤地理解或者曲解了我的觀點(diǎn),我的發(fā)言被人演化成攻擊金總的演講。金總生氣了,不過此時(shí),鳳久、文良、趙馨、學(xué)強(qiáng)、利戈、嘉輝等人勇敢地站出來為我講情,最后金總在遛鳥茶社與我見面,進(jìn)行了坦誠而充分的溝通,金總原諒和理解了我,決定只要我在高管內(nèi)部向大家做以致歉和解釋即可。同時(shí),我的很多建議他也會(huì)考慮,一切似乎就要風(fēng)平浪靜,雨過天晴了。沒有想到另一場(chǎng)風(fēng)暴卻洶涌而至,我的個(gè)人問題成為了眾人關(guān)注的焦點(diǎn),我在美國的活動(dòng)被有關(guān)部門調(diào)查,雖然最后是雨過天晴、風(fēng)平浪靜,但是我的信任危機(jī)爆發(fā)了。金總和我再次起沖突,我清楚這次意味著什么,我想過辭職、休假等方法逃避,思前想后我還是選擇了勇敢地面對(duì)。2009-2010年是我個(gè)人工作和人生的低谷之年,內(nèi)憂外患,并且面臨著行業(yè)的轉(zhuǎn)型期,雖然看到了問題所在和解決方向,卻因?yàn)榉N種原因,無法實(shí)現(xiàn)。我知道我已經(jīng)無法推動(dòng)這場(chǎng)變革,我知道我已經(jīng)不再具備過去的勢(shì)能,這是我咎由自取的結(jié)果,不能埋怨任何人。于是2010年我?guī)状翁岢稣{(diào)整工作,我怕耽誤了禾豐飼料業(yè)務(wù)的發(fā)展,不想成為禾豐的罪人。10月份金總終于同意了我的請(qǐng)求,讓我從飼料板塊負(fù)責(zé)人的位置上下來去做關(guān)內(nèi)區(qū)的負(fù)責(zé)人,丁總從關(guān)內(nèi)區(qū)飼料板塊總裁回到集團(tuán)公司主抓經(jīng)營。我如釋重負(fù),并決心在關(guān)內(nèi)區(qū)臥薪嘗膽、修煉自己,以圖尋找新問題的解決方案。就這樣一晃三四年過去了,內(nèi)心的煎熬漸漸平復(fù)了,關(guān)內(nèi)區(qū)雖然沒有什么太大的作為,卻也是穩(wěn)定成長著,而那段夢(mèng)幻般的往事已經(jīng)鈣化成內(nèi)心的傷悲與愧疚,時(shí)時(shí)提醒著我前事不忘后事之師。
從1996年4月28日至今我在禾豐工作了整整18年,這是我一生中工作過的第二個(gè)單位,在人生寶貴的18年中我是兢兢業(yè)業(yè)的,更是奮發(fā)向上的,我常常是肇事者,又是問題的解決者。我張揚(yáng)的個(gè)性讓我起伏興衰,我自強(qiáng)不息的內(nèi)心讓我愈挫愈奮,我正確地選擇了禾豐,選擇了追隨金總,讓我充分發(fā)揮。曾經(jīng)不止一次有人問我為什么沒有選擇自己創(chuàng)業(yè),我回答他們:我知道自己干也會(huì)小有成就,但是當(dāng)做到一定程度時(shí),我要尋求合作,那么和誰合作合適呢?我認(rèn)為就是金總,既然如此,我們現(xiàn)在已經(jīng)合作了,就沒有必要再折騰了。記得我和金總因?yàn)槟承┦虑槌臣艿絻磿r(shí),金總就會(huì)說:“高全利,你看你,在這個(gè)公司除了我還有誰能夠領(lǐng)導(dǎo)你?”我馬上就會(huì)接著說:“是啊,要不是你在,我可能早就自己干了!”他總是無奈地嘆息一聲,我也就此默不作聲。
在禾豐,金總就是一個(gè)大家長,保護(hù)著一個(gè)又一個(gè)“高全利”式的人物。禾豐的高管絕大多數(shù)人都是個(gè)性十足,丁總曾經(jīng)風(fēng)趣地把我們形容成各種炮:有大炮、迫擊炮、閃電炮,也有小鋼炮、悶炮、榴彈炮。這些炮組成了火力強(qiáng)大的陣營,使禾豐與眾不同,金總在指揮著這個(gè)特種部隊(duì),他既為這支部隊(duì)的戰(zhàn)斗力而驕傲,也時(shí)常因?yàn)樗麄兊淖呋饌劾劾?,疲憊不堪。
在很久以前,我一直只是特別感激金總對(duì)我的賞識(shí)和提攜,我曾經(jīng)寫信給金總表達(dá)過:士為知己者死!知音如不賞,歸臥故山秋。知我者,謂我心憂,不知者謂我何求。后來我漸漸地發(fā)現(xiàn),在禾豐我有那么多知音好友關(guān)心我、呵護(hù)我、幫助我,每當(dāng)我出現(xiàn)問題或者遇到困難時(shí),他們都會(huì)挺身而出,鼓勵(lì)我、安慰我、激勵(lì)我、鞭策我、棒喝我。是他們讓我知道了存在的意義和價(jià)值,是他們讓我懂得了禾豐的魅力和活力的源泉。使我相信天若有情天亦老,人間正道是滄桑!于是我感慨“此生應(yīng)無憾,同道鑄禾豐。不惜身心智,勇敢踏征程。”
我喜歡禾豐,喜歡這群志同道合、個(gè)性十足的同事們。我喜歡禾豐,喜歡以金總為首的領(lǐng)導(dǎo)者,懂得欣賞人、培養(yǎng)人、包容人的廣闊胸懷,喜歡金總領(lǐng)導(dǎo)下的禾豐浩然正氣震乾坤,放眼世界鑄輝煌的氣魄與膽識(shí),喜歡金總對(duì)外錚錚鐵骨,對(duì)內(nèi)俠骨柔腸的做事風(fēng)格。我喜歡禾豐的招聘廣告詞:繞樹三匝,此枝可依,加盟禾豐,共襄盛舉!
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