在禾豐這片沃土上，有這樣一群人，他們熱愛(ài)自己的企業(yè)，用責(zé)任與擔(dān)當(dāng)詮釋著奉獻(xiàn)，他們每日不知疲倦、冥思苦想，為企業(yè)想出路，為員工謀福利，他們是員工心中的榜樣和領(lǐng)導(dǎo)，他們是企業(yè)之舟迎風(fēng)破浪的舵手，他們每個(gè)人都肩負(fù)重任，背負(fù)著所有員工的期望，他們都有一個(gè)共同的名字——總經(jīng)理。

輕輕敲門(mén)，走進(jìn)他的辦公室，連續(xù)五天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)他都全程參加，從6點(diǎn)的早操，到業(yè)務(wù)部每一項(xiàng)體育活動(dòng)，他從不缺席，看到他略帶困倦的神情，我還是說(shuō)明了我的來(lái)意，得知我要做個(gè)小訪談，一向低調(diào)的他委婉回絕了我，因?yàn)樵诤特S工作的每一天，他都覺(jué)得自己做的每一件事都是平凡的，都是自己應(yīng)該做的。看到我的堅(jiān)持，我便得到了近兩個(gè)月來(lái)很難得的一個(gè)機(jī)會(huì)，與他有了近兩個(gè)小時(shí)無(wú)人打擾的靜心交談。

從2011年末他走進(jìn)這里，“忙”似乎是對(duì)他日常工作很簡(jiǎn)潔、很全面、很精準(zhǔn)的概述，除去吃飯和睡覺(jué)，他的所有時(shí)間和精力幾乎都放在這個(gè)讓他愛(ài)之愈深的企業(yè)，他的牽掛除了摯愛(ài)的親人，也全部給予了這里的每一位員工。四年的潛心經(jīng)營(yíng)，他不知有多少個(gè)輾轉(zhuǎn)反側(cè)的夜晚，不知有多少次舉步維艱的時(shí)刻，不知在辦公室里燃盡了多少支香煙，只為了這里的業(yè)績(jī)?cè)絹?lái)越好，為了這里的員工發(fā)展越來(lái)越好，每一次成績(jī)的取得，他背后為此付出的勞累和思慮遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我們的想象，但我們深深知道，他熱愛(ài)大連禾豐，并用自己所有的熱情在他內(nèi)心深處播下了一份夢(mèng)想的種子，將此生為之奮斗。他就是大連禾豐的總經(jīng)理——丁光大。

年少輕狂  夢(mèng)想起航  

1992年畢業(yè)，18歲的他只身一人外出闖蕩，在當(dāng)時(shí)的“中國(guó)第 一村”天津大邱莊，開(kāi)始了自己第 一份在規(guī)?；i場(chǎng)的工作。隨后加盟大連云鵬有限公司，20歲出頭便擔(dān)任了萬(wàn)頭豬場(chǎng)的場(chǎng)長(zhǎng)，在如今看來(lái)，這個(gè)年紀(jì)對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)還是打游戲、虛度青春的時(shí)候，而他已經(jīng)是豬場(chǎng)年輕有為的管理者之一，不僅對(duì)豬場(chǎng)管理業(yè)務(wù)精湛，對(duì)豬場(chǎng)技術(shù)也是駕輕就熟。但是幾年工作下來(lái)，他覺(jué)得這不是自己想要的生活，于是在2002年他加盟了沈陽(yáng)禾豐，而這里就是他夢(mèng)想起航的地方，三個(gè)月的技術(shù)服務(wù)工作，他逐步了解銷(xiāo)售工作，年輕且不服輸?shù)乃钠鹩職庹业搅水?dāng)時(shí)的銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人陳疆先生，主動(dòng)請(qǐng)纓，想嘗試銷(xiāo)售工作。基于自己幾年的豬場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)和嫻熟的技術(shù)，在吉林公主嶺市場(chǎng)工作不久便有了很大的起色，創(chuàng)造了兩個(gè)月轉(zhuǎn)正當(dāng)年就被提升為業(yè)務(wù)主任的佳績(jī)。2004年他獲得了集團(tuán)銷(xiāo)售精英，2005年提升為吉林區(qū)銷(xiāo)售經(jīng)理，在沈陽(yáng)禾豐9年，他連續(xù)被提升5次，2011年被提升為沈陽(yáng)禾豐銷(xiāo)售總經(jīng)理。他憑借自己的不懈努力和堅(jiān)定的信念，打開(kāi)了夢(mèng)想之門(mén)。他常說(shuō)，禾豐是他夢(mèng)想起航的地方，他感恩于集團(tuán)、區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的信任和認(rèn)可，因?yàn)樵谶@里，他找到了歸屬感，知道什么叫一群人、一件事、一輩子。

大刀闊斧  艱難筑夢(mèng)  

不算偉岸的雙肩，略帶歲月痕跡的臉頰，堅(jiān)定的目光中充滿(mǎn)著執(zhí)著與智慧，超出了他年齡的沉穩(wěn)、低調(diào)而謙和，這是我們見(jiàn)到這位年輕總經(jīng)理的第 一印象。記得在第 一次全員大會(huì)上，他告訴全體員工，大連禾豐這個(gè)團(tuán)隊(duì)一定可以創(chuàng)造奇跡，所有人都質(zhì)疑這位領(lǐng)導(dǎo)過(guò)于自信，因?yàn)榇筮B禾豐市場(chǎng)特殊，三面環(huán)海，扇形的市場(chǎng)銷(xiāo)售區(qū)域很分散，但卻是各大飼料企業(yè)靠特殊政策上銷(xiāo)量之地，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。進(jìn)入公司的第 一個(gè)月，他便開(kāi)始不斷研究產(chǎn)品線，下市場(chǎng)、談客戶(hù)、找問(wèn)題，反復(fù)地推敲后，他拿出了符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品線。銷(xiāo)售制度通過(guò)銷(xiāo)售管理者會(huì)議逐條審核修改，讓制度更嚴(yán)格、更合理、更公平，更具競(jìng)爭(zhēng)力。銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)打破以往銷(xiāo)售管理模式，銷(xiāo)售管理層級(jí)扁平化，除蛋禽、肉禽、豬料三條事業(yè)線之外，2015年增設(shè)豬場(chǎng)事業(yè)部，四條事業(yè)線各司其職，他把這比作大連禾豐的四駕馬車(chē)，競(jìng)相追逐，穩(wěn)步提升。如今的大連禾豐產(chǎn)品線已經(jīng)完整定位，并在2015年市場(chǎng)持續(xù)下行的環(huán)境下，打了一場(chǎng)漂亮的翻身仗，銷(xiāo)售同比上升47%，2015年創(chuàng)造了大連禾豐單月很高銷(xiāo)量的歷史記錄，超額完成全年銷(xiāo)量及利潤(rùn)雙指標(biāo)。

心系員工  忘我精神  

2014年我參加集團(tuán)演講比賽時(shí)，最后一個(gè)故事就是我們的丁總，一次聊天中，他對(duì)我說(shuō)“我來(lái)到這個(gè)團(tuán)隊(duì)，沒(méi)想過(guò)會(huì)掙多少錢(qián)，也沒(méi)想過(guò)以后個(gè)人的發(fā)展，大連禾豐成立16年了，歷經(jīng)了多位總經(jīng)理的嘔心瀝血，這個(gè)團(tuán)隊(duì)該有成績(jī)了，我真的希望公司銷(xiāo)量能夠快速增長(zhǎng)，這里的每位員工都能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，如果可以，我寧可減少自己的收入，來(lái)?yè)Q取大連禾豐的發(fā)展與壯大?！焙芏嗳藛?wèn)我，你說(shuō)的是真的嗎？我再次告訴大家是真的。在大連禾豐的每一天，你和他的每一次談話，他都很少談及自己，總是在不停地思慮這里每位員工的發(fā)展、企業(yè)的發(fā)展，這樣的思考無(wú)時(shí)無(wú)刻。在大連禾豐四年的時(shí)間，被提升的主任、副經(jīng)理、經(jīng)理、總經(jīng)理助理近20人，90%的管理層再次獲得提升，他說(shuō)這是他的責(zé)任。企業(yè)要前進(jìn)，員工要成長(zhǎng)，他有義務(wù)讓公司銷(xiāo)量不斷提升，讓這里的每一位管理者都有進(jìn)步發(fā)展的空間，讓每一位基層員工都不斷增加收入。我問(wèn)他：“您做了四年的總經(jīng)理，最 大的收獲是什么？”他說(shuō)是包容心和責(zé)任感。懂得了群策群力，解讀了責(zé)任感已經(jīng)超越了金錢(qián)。他從來(lái)不尋求員工的贊美和感激，就那樣默默地站在我們的身后，用自己堅(jiān)強(qiáng)的內(nèi)心助力實(shí)現(xiàn)每個(gè)員工心中的夢(mèng)想。

身肩重任  居安思危  

四年的管理經(jīng)營(yíng)，讓銷(xiāo)售出身的他倍感責(zé)任重大，生產(chǎn)、采購(gòu)、技術(shù)、人事、財(cái)務(wù)，后方幾大部門(mén)的問(wèn)題全部要熟悉，幾乎從零學(xué)起，每個(gè)月除了公司內(nèi)部事務(wù)的處理外，他至少要有15天的時(shí)間與銷(xiāo)售人員下市場(chǎng)談客戶(hù)。大客戶(hù)、關(guān)鍵客戶(hù)的拜訪與洽談都是他的日常工作，他說(shuō)自己在沒(méi)來(lái)大連之前，從來(lái)不知道失眠的滋味，可如今夜不能寐已經(jīng)是家常便飯。即便如此，他也不敢有一絲一毫的放松，2015年9月當(dāng)大連禾豐創(chuàng)下單月銷(xiāo)量很高的歷史記錄時(shí)，我們舉杯歡慶，集團(tuán)副總裁王學(xué)強(qiáng)先生來(lái)參加了我們的聚會(huì)，那一天每個(gè)員工都盡興歡呼，千杯不醉，回到辦公室，他卻點(diǎn)燃一支香煙，眉頭緊鎖，語(yǔ)重心長(zhǎng)地對(duì)大家說(shuō)，我們的壓力還是很大，還有3個(gè)月的時(shí)間，我們不能放松啊，未雨綢繆，居安思危，這就是我們大連禾豐每一位員工愿意追隨的領(lǐng)頭人。

夢(mèng)想傳遞  親情虧欠  

孩子三歲時(shí)，他勸說(shuō)了自己的妻子也加入禾豐，在禾豐生物公司從銷(xiāo)售員做起，曾多次獲得公司的銷(xiāo)售冠軍和集團(tuán)銷(xiāo)售精英稱(chēng)號(hào)，夫妻相互扶持，已經(jīng)成為了禾豐“雙禾”家庭的典型代表，如今生活美滿(mǎn)，事業(yè)有成。談及家庭，他遲疑了許久。他說(shuō)有得總有失，我用心經(jīng)營(yíng)自己的事業(yè)，但對(duì)家庭、對(duì)妻子和兒子，他覺(jué)得虧欠太多。記得孩子不到6歲時(shí)，因?yàn)樗蛺?ài)人都需要下市場(chǎng)，無(wú)奈孩子送到了當(dāng)?shù)匾患宜搅⑿W(xué)，可以住校，一次他去學(xué)?？赐⒆?，不足6歲的兒子拿著小盆在自己洗腳、洗襪子。小臉蛋上臟兮兮的，他當(dāng)時(shí)看到后，內(nèi)心掙扎了許久。還有一次孩子發(fā)高燒，因?yàn)殡y受，自己竟然半夜在宿舍樓內(nèi)來(lái)回走動(dòng)，后來(lái)被宿舍老師發(fā)現(xiàn)送到醫(yī)護(hù)室。如今兒子已經(jīng)17歲，孩子與他之間缺少很多平常父子之間的親密，盡管孩子的獨(dú)立會(huì)讓很多父母欣慰，但對(duì)于他而言卻是一種透徹心扉的辛酸，因?yàn)樵趦鹤拥某砷L(zhǎng)歷程中，他陪伴很少?；叵肫疬^(guò)去的那些日子，他內(nèi)心無(wú)法衡量這份父愛(ài)的重量，這份虧欠他更無(wú)法表達(dá)。都說(shuō)父愛(ài)如山，我覺(jué)得這座雄偉的大山雖然沒(méi)能及時(shí)為孩子遮風(fēng)擋雨，但卻用那份深沉和奉獻(xiàn)詮釋了另外一種父愛(ài)的偉大。

他家里的書(shū)架上擺滿(mǎn)了一本本紅燦燦的榮譽(yù)證書(shū)，那是一份份沉甸甸的收獲，他們夫妻的名字都出現(xiàn)在禾豐銷(xiāo)售精英的頒獎(jiǎng)禮上，即便過(guò)程是那樣的坎坷與辛酸，他們卻從未放棄夢(mèng)想，他們的執(zhí)著與堅(jiān)持鑄就了屬于他們的雙禾家庭冠軍夢(mèng)。

快樂(lè)前行  只爭(zhēng)當(dāng)下    

采訪最后，我希望他對(duì)我們新的一年提出一個(gè)要求，他想了想說(shuō)是快樂(lè)。因?yàn)橄矚g才能熱愛(ài)，因?yàn)闊釔?ài)才能專(zhuān)注，因?yàn)橄矏?ài)和熱愛(ài)，才能讓工作更快樂(lè)，2016年希望大連禾豐的每一位員工在快樂(lè)中努力工作，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。當(dāng)大連禾豐的名字響徹集團(tuán)表彰會(huì)場(chǎng)的時(shí)候，大連禾豐全體員工的歡呼聲已經(jīng)沖破云霄。站在領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)前的他，內(nèi)心復(fù)雜，因?yàn)橐呀?jīng)啟程的明天，任重而道遠(yuǎn)。2016年銷(xiāo)售部培訓(xùn)會(huì)上，他回想起銷(xiāo)售部在丹東漂流時(shí)寫(xiě)下的幾句詩(shī)，我覺(jué)得足以證明大連禾豐的抱負(fù)：萬(wàn)千木槳滿(mǎn)江筏，爭(zhēng)流九水峽，天華濛煙雨，婀娜現(xiàn)無(wú)暇，毛公在此，咫尺芳華，一萬(wàn)年太久，只爭(zhēng)當(dāng)下！

他常說(shuō)，請(qǐng)把“大連禾豐”這四個(gè)字刻入我們彼此的生命里，因?yàn)檫@里將因我們每個(gè)人的付出和奉獻(xiàn)而變得更加精彩。魯迅先生曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“其實(shí)地上本沒(méi)有路，走的人多了也便成了路”，2016年大連禾豐團(tuán)隊(duì)必然會(huì)頂住壓力、砥礪前行、攜手并肩、光大禾豐夢(mèng)！