走向世界
——禾豐牧業(yè)國際化之路
我這個(gè)題目是命題作文,主辦方讓我講得大一些、宏觀一些,可能這樣對大家的激勵(lì)作用大,但是客觀上顯得有點(diǎn)兒不太謙虛,這本不是我的風(fēng)格。禾豐是做飼料起家,現(xiàn)在做更全的畜牧獸醫(yī)事業(yè),在畜牧方面主要有飼料、養(yǎng)殖和屠宰加工;在獸醫(yī)方面有獸藥、疫苗、動物保健品的經(jīng)營;2016年又進(jìn)軍寵物醫(yī)院的經(jīng)營。我是學(xué)獸醫(yī)的,因此做畜牧獸醫(yī)事業(yè)感到特別高興。22年來,禾豐在堅(jiān)定不移地大力發(fā)展國內(nèi)事業(yè)的同時(shí),10年前開始就著力拓展海外市場,已經(jīng)小有建樹,并且還頗有心得,今天在這里拋磚引玉。
在1999年時(shí),我寫了這樣一篇文章——《我們的理想不僅如此》(點(diǎn)擊閱讀),在那個(gè)時(shí)候就明確提出禾豐的未來要實(shí)現(xiàn)規(guī)?;⒐娀蛧H化?,F(xiàn)在禾豐作為一家上市公司,2016年就能達(dá)到120億的上市部分的銷售額,全集團(tuán)的銷售額有望達(dá)到240億,實(shí)現(xiàn)了規(guī)?;还善鄙鲜袑?shí)現(xiàn)了公眾化;國際化的目標(biāo)方興未艾,我們十年前第 一個(gè)到朝鮮投資,然后到貧窮落后的鄰國尼泊爾投資,在一個(gè)小國、落后的國家開始國際化,這也使得我們的國際化起步風(fēng)險(xiǎn)小,負(fù)擔(dān)輕,學(xué)費(fèi)少,我們在這個(gè)過程中越走覺得道路越寬?,F(xiàn)在國家明確提出“一帶一路”,禾豐在這一點(diǎn)上似乎先知先覺。我們國際化發(fā)展的過程,也伴隨著作為企業(yè)家思考的過程,我看到中國崛起也必然要重復(fù)和延續(xù)世界其他帝國、其他強(qiáng)國、其他大國的崛起路徑。而無一例外地那些大國的崛起路徑都有一個(gè)殖民化的過程,最 早是西班牙海外擴(kuò)張,現(xiàn)在南美的絕大多數(shù)國家都說西班牙語;葡萄牙也到南美洲再到亞洲,巴西就講葡萄牙語,巴西的隊(duì)員隨便就能在葡萄牙俱樂部踢球;鼎盛時(shí)期英國因在世界各國持續(xù)不斷的擴(kuò)張而被稱為“日不落帝國”,走到哪里都有英國的國旗。亞洲、南美洲、非洲的大部都曾經(jīng)是殖民地,以至二戰(zhàn)以后非洲重建的時(shí)候,非洲國家的邊境都是筆直的,都是按照經(jīng)度緯度線來劃分的,因?yàn)檫^去他們都不是一個(gè)獨(dú)立的國家。在海外發(fā)展殖民地正是這些帝國崛起必不可少的步驟。美國本身就是個(gè)殖民地,是英國、法國、西班牙的殖民地,一戰(zhàn)、二戰(zhàn)以后,殖民地獨(dú)立運(yùn)動風(fēng)起云涌,國家要獨(dú)立、民族要解放、人民要自由。但是美國現(xiàn)在在歐洲駐軍、在日本駐軍、在韓國駐軍、在菲律賓駐軍,在世界很多地方有自己的軍隊(duì)、有自己的勢力存在,雖然他不是宗主國,不是殖民地的殖民主,但事實(shí)上影響和控制世界上很多區(qū)域。為什么要建立殖民地?因?yàn)楫?dāng)一個(gè)國家實(shí)現(xiàn)發(fā)達(dá)工業(yè)化之后,它就有了超過本國需要的產(chǎn)能,需要市場,而它也會缺乏勞動力,同時(shí)它還要追求自然資源,正是這些對市場、對勞動力和對自然資源的渴望,使得近代崛起的西方列強(qiáng)國都進(jìn)行海外擴(kuò)張。中國適時(shí)地提出“一帶一路”戰(zhàn)略,這“一帶一路”覆蓋世界人口數(shù)量的一半,發(fā)展中的新興國家大都在“一帶一路”上?!耙粠б宦贰卑懮系摹敖z綢之路”和海上的絲綢貿(mào)易,英語表述是:“One belt One road”,還有更準(zhǔn)確的翻譯“the Silk Road Economic Belt the 21st-Century Maritime Silk Road”?!耙粠б宦贰睉?zhàn)略表面上看是經(jīng)濟(jì)行為,但實(shí)質(zhì)上也包括政治、軍事和國家地位的重建。“天下興旺,匹夫有責(zé)”,即使國家沒有實(shí)施這樣的政策,企業(yè)發(fā)展本身也一定有海外擴(kuò)張的意志。當(dāng)年西方帝國開始在海外擴(kuò)張的時(shí)候都是私人公司打先鋒,比如著 名的東印度公司就是荷蘭的私人公司,然后變成了國家的東印度公司,后來就變成了國有公司,變成了他們征服遠(yuǎn)東、征服印度的橋頭堡。所以企業(yè)和國家行為不會、也不可能完全地分割開來,企業(yè)成功使國家強(qiáng)大,國家強(qiáng)大又助推企業(yè)的海外擴(kuò)張和發(fā)展。
禾豐在海外的發(fā)展有基本原則嗎?有,就是按照這四個(gè)原則:第 一,要找人口多的國家,除了剛開始偶然性的北朝鮮和尼泊爾之外,現(xiàn)在我們進(jìn)入的所有國家,基數(shù)都是超過1億的人口;第二,我們進(jìn)入人口增長的國家,如果一個(gè)國家人口不增長了,這個(gè)國家要么是極度貧困落后的國家,要么就是極度發(fā)達(dá)的后工業(yè)化時(shí)代的國家,這兩個(gè)地方都去不得;第三,我們要去政局穩(wěn)定的、執(zhí)政者有能力的國家;第四,我們要去中國影響力大、對中國友好的國家。就是按照這四個(gè)原則,所以我們把重點(diǎn)放到亞洲和東部非洲。
禾豐最 早的海外企業(yè)在朝鮮,在朝鮮已經(jīng)有十三年的成功經(jīng)營。第 一個(gè)十年經(jīng)營期后,雙方?jīng)Q定延續(xù)經(jīng)營。我們在朝鮮的企業(yè)已經(jīng)被樹立為“中朝合作標(biāo)桿企業(yè)”,過去我們?nèi)コr如果坐飛機(jī)的話,你在飛機(jī)上的《朝鮮畫報(bào)》上一定能看到“朝鮮銀豐”的字樣。前朝鮮國家領(lǐng)導(dǎo)人在曾在電視上宣傳要大力推廣高科技產(chǎn)品“銀豐飼料”,“銀豐”是我們朝鮮合資公司的名字。朝鮮過去是從德國進(jìn)口預(yù)混料,朝鮮國家為節(jié)省外匯,在市場上買了禾豐預(yù)混料,回國做實(shí)驗(yàn),多次試驗(yàn)結(jié)果證明,我們的產(chǎn)品比德國的產(chǎn)品更好,價(jià)格還便宜,于是就主動上門購買禾豐預(yù)混料。買來買去,畢竟還要花外匯,所以就要求禾豐到那里去投資。我們要投資就要提條件,我們要求控股,朝鮮政務(wù)院經(jīng)過討論同意;我們要求技術(shù)占20%的股份,他們也同意。我們聽過太多的告誡,說在那里成功的少,失敗的多。經(jīng)過這么多年在朝鮮的經(jīng)營實(shí)踐,我認(rèn)識到朝鮮民族是個(gè)優(yōu) 秀的民族,朝鮮人的個(gè)性是愛憎分明的,你敬他一尺他敬你一丈,但是你欺騙他一次,他則會加倍地,甚至十倍百倍地來報(bào)復(fù)。因此,從去投資開始我們就做了一個(gè)血本無歸失敗的打算,而恰恰是這種大無畏的勇氣促成了禾豐朝鮮事業(yè)的成功。朝鮮是一個(gè)尊重知識、尊重知識分子的國度。我本人做過教師,談判的時(shí)候雖然有時(shí)候很任性,但他們比較謙讓?,F(xiàn)在我們在朝鮮每年的利潤就是當(dāng)年的全部投資,應(yīng)該說很成功。這張照片就是習(xí)近平總書記任國家副主席的時(shí)候訪問朝鮮接見我們的總經(jīng)理謝景明,老謝見過總書記握過手,我還沒這個(gè)殊榮呢(笑)。
禾豐海外投資第二個(gè)國家在尼泊爾。尼泊爾是在中國和印度之間狹長的國家,東西長2000多公里,南北長100多公里,擁有北面海拔8000多米的珠穆朗瑪峰到南面印度邊境的平原。所以你從北向南開車,2個(gè)小時(shí)之內(nèi)就能從嚴(yán)寒的冰山到炎熱的夏季,在加德滿都游泳池里游泳,抬頭就能看到泳池邊的雪山,卻可以吃到剛剛摘下來的菠蘿和芒果。尼泊爾是世界旅游者都喜歡去的國家,因?yàn)槌杀镜汀L(fēng)光無限。世界上14座8000米以上的高峰有9座在尼泊爾。如果說去朝鮮的國際化是被動的,那么去尼泊爾的國際化則是偶然的。2003年禾豐還很小,我參加中國企業(yè)家代表團(tuán),隨中國工商聯(lián)謝伯陽副主席訪問尼泊爾和印度,我們?nèi)チ?3個(gè)企業(yè),禾豐得排22,所有企業(yè)家都是單獨(dú)住一個(gè)房間,只有我是與別人合住一個(gè)房間。會上只有前面最 大的5家企業(yè)有資格發(fā)言??墒窃诤湍岵礌?、印度企業(yè)家座談的時(shí)候,我們每個(gè)企業(yè)家的發(fā)言都由同一個(gè)翻譯給做翻譯,搞建筑的、鋼鐵的、紡織的、制藥的,翻譯做不到什么都懂,所以交流起來效果很不好。對方印度和尼泊爾的企業(yè)家都是受過精英教育的,都是歐美留學(xué)回來的,能講流利的英語。印度、尼泊爾的官員都是精英,也都能講流利的英語。我們則是官員不能講英語,企業(yè)家不能講英語,所以會上,印度和尼泊爾企業(yè)家就非常直言,說:“我們非常想和中國企業(yè)家合作,我們覺得中國企業(yè)家代表團(tuán)代表國家水平,可是難道你們國家的財(cái)富都不是掌握在受過良好教育人的手里嗎?”于是我們代表團(tuán)團(tuán)長私下里問我:“衛(wèi)東,你能講不?”我說:“我能講,但沒安排我講?!薄艾F(xiàn)在我安排你講?!边@樣我才有機(jī)會發(fā)言。我講的挺有高度,我說我在中國北方做飼料,我從那里到這兒,雖然距離遠(yuǎn),可是我和尼泊爾有非常近的心理距離,因?yàn)槟岵礌柺俏覀兪来押玫泥彴?。在國際事務(wù)上你們無條件地支持中國,總是反對臺灣獨(dú)立,總是反對西藏獨(dú)立,你們對我們國家好,作為一名中國人我有義務(wù)回報(bào)你們。我會做的是飼料,不管你們國家多貧窮,如果要生活好,就要多吃肉蛋奶,你們也應(yīng)該生產(chǎn)飼料,你們不會生產(chǎn),我就教你們做,不要技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)。如果你們要跟我合作做,我就來跟你們當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)合資;如果你們想招商引資讓我獨(dú)立來做,那我就獨(dú)資來做。
我講完以后,在場的一位尼泊爾副部長回去就跟他爸爸說了,他爸爸就是國家首富叫白迪亞,在網(wǎng)上有一篇我寫的文章《大師白迪亞》(點(diǎn)擊閱讀),他那時(shí)候70多歲,尼泊爾國家的軍用飛機(jī)都是他買給國家的,加德滿都的國家動物園就是他捐給國家的。我問中國大使館人員,這個(gè)白迪亞有什么樣的影響力?尼泊爾大使館人員說,尼泊爾超過1米高的人就都知道他。白迪亞聽完他兒子的匯報(bào)后,就與大使館的人說,“我要見這個(gè)人,我要跟他合作生產(chǎn)飼料”??墒沁@條消息傳遞給我的時(shí)候,只剩2個(gè)小時(shí)飛機(jī)就要起飛了。大使說這個(gè)人必須要見,因?yàn)樗麑χ心嵊押煤苤匾@個(gè)企業(yè)家上過美國《時(shí)代》雜志的封面,曾經(jīng)做過大使,是豐田公司在尼泊爾40年的合作伙伴,非常有知識和財(cái)富。我進(jìn)了他家以后就像從非洲進(jìn)了歐洲,富可敵國。我進(jìn)了他的辦公室互相見面10分鐘,他就站起來(他一條腿有殘疾),走過來一下就把我抱住了,說:“從你進(jìn)到我的辦公室開始我就知道我等的人終于來了,我都70多歲了,我想和中國人合作,但是總是不成功,我很傷心,我覺得我這輩子可能沒有機(jī)會和中國人合作了,但是你來了,我覺得我等的人來了?!睍労笏欢ㄒ黄鸪粤孙埐潘臀胰C(jī)場。我們?nèi)チ思胰帐讲蛷d,我點(diǎn)了一份牛肉,牛肉端上來了我才意識到不禮貌,因?yàn)槟岵礌柺怯《冉虈?,印度教把牛?dāng)作神,是不能吃牛肉的。我說,“Sorry, I forget your religion. I am sorry ”(對不起,我忘記了你的宗教信仰)。這位老人拿筷子夾起了我的牛肉放進(jìn)嘴里,說,“No. What is religion? Religion isn't the way to tell us to eat something, but is the way of life”(不,宗教不是讓你吃什么不吃什么,而是人生的哲學(xué))。他的這個(gè)舉動反過來也讓我認(rèn)識了他。我覺得他不是個(gè)老人,他是個(gè)現(xiàn)代人;他不是個(gè)宗教分子,他是個(gè)實(shí)用主義者,他是面向未來的人,所以我決定與他合作。2014年他已經(jīng)去世了,我寫那篇文章《大師白迪亞》就是紀(jì)念他。他的家庭非常優(yōu) 秀,他大兒子可能不久就要出任尼泊爾國家的外交部長或者是財(cái)政部長。他小兒子是國家工程師協(xié)會的主席,就是現(xiàn)在與禾豐合作的這個(gè)公司的總經(jīng)理。小兒子和我同歲,大兒子比我大5歲,老人去世前給自己的兩個(gè)兒子蘇拉茲(Suraz,意為太陽)、蘇瑞茲(Suriz,意為光線)和女兒蘇珊叫到床前,他去世后他女兒告訴我,說,爸爸去世前告訴我們,你們要和禾豐合作,要把這個(gè)公司變成我們國家優(yōu) 秀的公司(現(xiàn)在我們在尼泊爾有三家飼料廠),金雖然是你們的同齡人,但是你們不要和他做兄弟,他是我的朋友、我的伙伴,你們對待金要像對待老師一樣。
這個(gè)項(xiàng)目合作得非常好,這個(gè)項(xiàng)目合作得很偶然,獲得這個(gè)偶然的機(jī)會靠的是知識的力量。今天在這里就有很多我沈農(nóng)的同學(xué)、校友,還有來自沈農(nóng)的老師,“知識就是力量”不只是一句空話,我是一個(gè)有個(gè)性的人,之所以還能小有成就,就是知識總是無條件地幫助我。
上面照片的左邊第 一位就是我現(xiàn)在的合作伙伴,禾豐的第二股東——荷蘭皇家德赫斯公司總裁 Co de Heus,2014年習(xí)總書記訪問荷蘭的時(shí)候荷蘭國王和夫人晚宴接待,這里除了政要之外唯 一的一位企業(yè)家就是荷蘭德赫斯公司CEO Co de Heus,他參加晚宴之前幾次給我打電話說,衛(wèi)東,How to say WELLHOPE in Chinese?(禾豐的英文名為WELLHOPE)中文怎么說“禾豐”?我就教他用中文說“禾豐”。習(xí)總書記問他在中國有沒有合作企業(yè),他說,有,叫禾豐。習(xí)總書記也沒注意,回來也沒找我們(笑)。
這位Co de Heus跟我們合作,他的國家是老牌的資本主義國家,他在國家的地位也很高。他的公司叫皇家德赫斯公司,整個(gè)荷蘭只有50家公司名稱前帶“皇家”,要成為“皇家”公司要有兩個(gè)條件:第 一,要有100年的成功經(jīng)營;第二,100年間不能有任何不良的信用記錄。所以他非常驕傲,剛與我們接觸的時(shí)候總認(rèn)為我們是在樹上生活的,覺得自己國家發(fā)達(dá),但是與我們接觸以后我想更直接地說,他跟我個(gè)人接觸以后他越來越覺得平等了,甚至是越來越不敢多說話了,他覺得我什么都懂。我每次去歐洲,他把我介紹給他朋友時(shí)總說:“這是一個(gè)very knowledgeable person(非常有知識的人)?!焙献髦跛肟毓?,想成為大股東,與我們接觸談判兩年后,他放棄了初衷,愿意做禾豐的合作伙伴。合資后禾豐就站在了世界頂 級飼料企業(yè)的肩膀上,荷蘭是世界上最 會做農(nóng)業(yè)的,最 會搞循環(huán)經(jīng)濟(jì)的,他們國家沒有資源就必須有效率,他們國家多數(shù)國土都低于海平面,污染物排不出去,就必須得做零污染的循環(huán)經(jīng)濟(jì),所以我們與他合作就加快了成為世界頂 級技術(shù)水平和效率標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)的步伐,他應(yīng)該說是我們的貴人。
我們在海外投資也有過失敗,在東南亞某國經(jīng)營了一年半,后來撤回來了,和合作伙伴合作得不愉快。不愉快主要的原因是我不喜歡他的虛假,他主動找到我們合作,不經(jīng)過我方允許擅自使用禾豐商標(biāo);他平時(shí)對我們很謙卑,對中國很友好,可是在喝醉酒之后他就暴露出來那種對中國的仇恨,他狂妄自大地說:“我們是世界上厲害的國家,我們打敗過世界強(qiáng)大的美國,我們打敗過世界人口多的中國,我們打敗過世界陸軍之王法國,我們在古代打敗過成吉思汗,我們是厲害的?!?/span>
我們除了這些合資合作外,與韓國合作生產(chǎn)微生態(tài)制劑、獸藥出口埃塞俄比亞、養(yǎng)雞設(shè)備出口印尼都很成功。我們十分想與烏克蘭這個(gè)“歐洲糧倉”合作,但十分遺憾的是后來烏克蘭與俄羅斯之間的戰(zhàn)爭導(dǎo)致東西分裂,烏克蘭貨幣極 度貶值,使得沒辦法對這個(gè)國家投資。我們還有兩個(gè)設(shè)備領(lǐng)域的合資企業(yè),一個(gè)是施海普公司,一個(gè)是內(nèi)達(dá)普公司,都是世界先 進(jìn)的養(yǎng)殖設(shè)備公司。我們進(jìn)入非洲的念頭是隨省領(lǐng)導(dǎo)訪問非洲時(shí)產(chǎn)生的,起初以為只是游山玩水,但是到非洲后,才知道東非五個(gè)國家的總統(tǒng)、部長、農(nóng)業(yè)部長都來,我覺得這個(gè)機(jī)會特別好。我在省領(lǐng)導(dǎo)后面代表禾豐發(fā)言,上臺我就說:“你們的掌聲給得太早了,應(yīng)該留給我。前面那位是官員,不是真正的投資者,我才是投資者?!贝蠹掖笮恼?。省領(lǐng)導(dǎo)問翻譯,金衛(wèi)東講什么大家這么笑?在烏干達(dá)我發(fā)言后,到坦桑尼亞時(shí)這位省領(lǐng)導(dǎo)特意把自己的發(fā)言時(shí)間又節(jié)約出來15分鐘給我,他說:“我就講這些,隨我一同來的還有我們遼寧的一位企業(yè)家,我想這個(gè)時(shí)間給他更有意義。”我講完后,要跟我合作的人很多,后來他們政府代表團(tuán)還到禾豐回訪,可是始終沒有解決的問題就是距離太遠(yuǎn)了。非洲人什么都好,就是紀(jì)律性差。他們不愿勞動,因?yàn)樗麄兙褪遣梢肮寄艹缘蔑?,非洲漫山遍野都是果?shí),物產(chǎn)豐富,一年可以種兩季到三季的莊稼,土地肥沃不用施肥。我們這邊前兩年租地都得900元-1000元/畝地,在那里是9元/畝,可是當(dāng)?shù)氐恼植环€(wěn)定,總有戰(zhàn)亂、反政府武裝。所以舉棋待定,但是交流得非常好。有專家說解決人類的糧食安全問題,只要把東非大平原開發(fā)了就可以了。我們現(xiàn)在蛋雞飼料出口蒙古國,蒙古國第 一大蛋雞公司、第二大蛋雞公司都是禾豐公司的客戶。
我們從早年溫和的、被動的、偶然的國際化,到現(xiàn)在主動的、積極的國際化,參與“一帶一路”的發(fā)展。我們今年在印度建廠,我們在俄羅斯的遠(yuǎn)東與當(dāng)?shù)氐囊患胰A人企業(yè)合作。我們現(xiàn)在特別感興趣的是到伊朗、菲律賓、印度尼西亞。伊朗就是古波斯,自古就強(qiáng)大,當(dāng)年實(shí)力雄厚的古波斯頻頻向周圍弱小鄰國發(fā)動侵略戰(zhàn)爭,別人都打不過它。當(dāng)希臘人第 一次贏了波斯人時(shí)為了將喜訊傳回首都雅典,一位士兵跑了40多公里都跑吐血了,馬拉松就是這么來的。波斯有光輝燦爛的文明,有先進(jìn)的科學(xué)藝術(shù),只不過現(xiàn)在的伊朗人沒有話語權(quán),有點(diǎn)兒被妖魔化。實(shí)際伊朗是非常好的國家,那里的人聰明,受教育程度高。伊朗這個(gè)名字本身就是雅利安的意思。伊朗和德國人一樣是雅利安人,所以二戰(zhàn)時(shí)希特勒從不進(jìn)攻伊朗,相反和伊朗有某種程度的合作。伊朗人身體好,智慧高,很現(xiàn)代。1975年伊朗就能生產(chǎn)卡迪拉克轎車了,在上世紀(jì)70年代就是世界發(fā)達(dá)國家。我去伊朗,禾豐的合作伙伴(上圖左一)叫阿米爾,15年前他爸爸是伊朗飼料協(xié)會會長,就跟禾豐做生意。5年前他爸爸去世了,把他從德國叫回來,他在德國工作學(xué)習(xí)12年,現(xiàn)在要跟禾豐合作。過去由于國際制裁,想跟他合作卻合作不了,錢都匯不過去,現(xiàn)在可以了,但他們在國際上還是很孤立,所以他們就把中國人當(dāng)作唯 一可信賴的人。伊朗只有8000萬人口,可是伊朗人每頓飯得吃半斤肉,是我們的2-3倍,所以我們在那里雄心勃勃。今年春節(jié)禾豐16個(gè)人一起去伊朗旅游,也再度考察市場,已經(jīng)簽完約。伊朗是古波斯,伊朗是一個(gè)神秘的國度、偉大的民族。南部的波斯灣、霍爾木茲海峽控制世界石油的一半以上;北部的伊朗高原翻過去后就是里海,里海邊上都是物產(chǎn)豐富的農(nóng)田和柑橘地。里海過去作為地中海的一部分,雖然已和海洋隔絕了,但是有海洋同樣的生態(tài),有各種魚類,非常豐富,它周邊國家阿塞拜疆、亞美尼亞、土庫曼斯坦、哈薩克斯坦都是自由貿(mào)易的市場。我們對這里非常看好。
這是與菲律賓合作伙伴簽約的照片。剛才我說禾豐的對外合作要找對中國友好、政局穩(wěn)定的國家,菲律賓是嗎?其實(shí)我去的時(shí)候,從中國人的角度來說還不是。我去年去簽約的時(shí)候正是杜特爾特總統(tǒng)從菲律賓到中國的那天,我回來的時(shí)候也是他回國的時(shí)候?!按航喯戎保矣X得沒問題,但是實(shí)際上并不光是感覺,我去菲律賓,發(fā)現(xiàn)菲律賓人大多不關(guān)心政治,中國每個(gè)人都知道黃巖島,每個(gè)人都知道南海危機(jī),菲律賓很多人不知道,菲律賓人不在乎,他們不關(guān)心政治。菲律賓這個(gè)國名就很說明問題,菲律賓以前是西班牙殖民地,菲利普是西班牙國王,菲律賓意為菲利普的領(lǐng)地,常理來說哪個(gè)國家獨(dú)立以后都會把這個(gè)帶有歧視性的名字改掉,但菲律賓就沒改,就叫菲律賓。菲律賓這個(gè)民族很善意、很溫和,80%-90%都是天主教徒,很友好。純粹華人在那里只占2%,控制這個(gè)國家經(jīng)濟(jì)的70%。我們國家能允許哪個(gè)外國民族控制國家經(jīng)濟(jì)的70%嗎?所以,這個(gè)國家的民族性是開放的、溫和的、友好的。我希望在未來禾豐海外公司能實(shí)現(xiàn)飼料銷量100萬噸,利潤2億元人民幣。
回顧禾豐的國際化之路,我們不是因?yàn)樽龃罅瞬拍茏叱鋈ィ且驗(yàn)樽叱鋈チ瞬拍茏龃?;不是因?yàn)樽儚?qiáng)了才能國際化,而是國際化了才能變得更強(qiáng)大。去海外投資風(fēng)險(xiǎn)很大,離家越遠(yuǎn)離失敗越近。如果要在海外成功,我覺得有三個(gè)必須具備的前提條件:第 一,有文化的理解力;第二,有知識的駕馭力,在知識上有與合資者相媲美或高人一等的知識駕馭力;第三,有語言的溝通力。什么東西可以靠翻譯,什么東西不能靠翻譯。我覺得談戀愛不能靠翻譯。談戀愛就得自己談,絕 對不能靠翻譯。比談戀愛還復(fù)雜的是談合資,談戀愛不成就分手,就是結(jié)婚了還可以離婚,但你在海外和一個(gè)不正確的伙伴合作、合資了再分手,那你將血本無歸。合資也不能靠翻譯。禾豐的海外投資都是我直接去參與談的,和我有朋友圈聯(lián)系的人都知道,我總是千里走單騎,參加國際談判、買地、找伙伴、談價(jià)格、簽合同,我是個(gè)好勞動力,一個(gè)高效率的人。
南方的許多大農(nóng)牧企業(yè)來到東北,東北的企業(yè)往往感覺人家比我們領(lǐng) 先發(fā)達(dá),可是到很多發(fā)展中國家我們還有優(yōu)越感,我們被當(dāng)成上賓。其實(shí)無論是我們領(lǐng) 先別人,還是所謂的發(fā)達(dá)國家或地區(qū)領(lǐng)先我們,實(shí)際上差距都不是很大。我們小時(shí)候,中國是世界上最 窮的國家之一,現(xiàn)在是世界最 富的國家之一。反右斗爭之前張李兩位教授會議上給黨提意見,本來張應(yīng)該先發(fā)言,但是臨時(shí)內(nèi)急,張教授說:“我先上廁所,李教授你先講吧?!苯Y(jié)果張教授上廁所時(shí)李教授給黨提了不少意見。此時(shí)上級來通知停止大鳴大放轉(zhuǎn)入反右斗爭,張教授就沒機(jī)會發(fā)言了。李教授被打成右派下放農(nóng)村勞動放牛,張教授繼續(xù)留在大學(xué)工作,著作等身成為一個(gè)大學(xué)者。文革結(jié)束后李教授牙都掉了,平反回??吹綇埥淌诜浅M愧地說:“張教授啊,我跟你差距就太大了,現(xiàn)在怎么跟你比???”張教授說:“什么差距啊,咱倆就一泡尿的差距?!保ㄐΓ┧晕覀円驳眯判氖?,我們各個(gè)企業(yè)之間強(qiáng)弱的差距其實(shí)很小,我覺得可能連一泡尿的差距都沒有,大家努力,咱們遼寧有自己傳統(tǒng)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),人才濟(jì)濟(jì),我想我們的未來一定是非常積極光明、樂觀可期的。
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