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交付使命必達,一群溫暖人心的禾豐人

2020-03-12 13:25:54

2020年,在新冠肺炎疫情面前,有這樣一群人,他們堅守崗位、盡職盡責,挑燈夜戰(zhàn)、攜手向前。他們是接到命令的戰(zhàn)士,完成產品交付的使命、達成對客戶的承諾;他們是溫暖人心的逆行人,在缺工、缺料的供應困境中逆行,不懼病魔,無私奉獻。他們用點點滴滴的事跡感動著你我,告訴我們堅守崗位就是好的抗疫。

黑暗中的亮光

2月21日20:00,昏暗的車間只有打包口亮著燈,機器在嗡嗡作響,一個瘦弱的身影正在打包口加班接包,他是荊州禾豐運營總經(jīng)理助理張弘,一名85后的禾豐管理者。從下午開始,他一個人負責打包水產生產線的成品,同時兼顧著水產、畜禽2條生產線的叉車工作。這樣的場面已經(jīng)持續(xù)將近1個月。

荊州處于疫情的重災區(qū)湖北省,確診人數(shù)在湖北省排第四,疫情防控工作非常嚴峻。大年初一,荊州禾豐管理者緊急召開視頻會議,確定防疫及開工準備工作。初一當天,營業(yè)室主任牛紅燕經(jīng)多方打聽,買下賣方僅有的1500個醫(yī)用口罩。幸虧這批防護口罩購買及時,后期非常難買。公司有水產團隊之前購買的二氧化氯泡騰片,緊急調用、配置成消毒藥水使用。臨近開工,政府的防疫管控工作愈發(fā)嚴格,年初四開始公司路口設置檢查點,意識到問題嚴峻性后,張弘回到家中和身為公司化驗員的妻子劉飛飛商量,第二天一家三口就都搬到了公司居住。他說:“我是肯定要在工廠駐扎了,而且品控化驗的其他人員也來不了,我們一家三口還可以住在一個宿舍里,能多騰出一個房間,可以多回來一個人(政府要求每個宿舍只能居住1人)?!?/span>

1月31日,正月初七,荊州禾豐按照原計劃正常復工,由于當?shù)卣辉试S外地人員進入,甚至非本管理區(qū)的人員也不能進入,村里、小區(qū)管理非常嚴格,封路、鎖門,經(jīng)過電話不斷地溝通,有幾名公司附近的員工表示“我知道小路,我能去上班?!庇谑牵瑥凸ぎ斕煊?名員工順利上班,他們分別是裝卸工人周琪、李剛,保管員王書群,化驗員劉飛飛,協(xié)調員周紫媛,門衛(wèi)周江華,保潔徐志旺,廚師周章蓮。其中周紫媛因身體原因于2日返回家中,協(xié)調員張陳玲3日早上開始接替上班。

2月8日開始正式復產,又有6名附近的員工跑回公司,他們是打包工徐琴、錢曉玲,制粒工彭龍貴、呂平,小料工劉守培,電工劉志軍。于是,這15個人開啟了正式的復工生產。每個人從進入到工廠的那一刻起,就一直在工廠里,沒有休息日,始終堅守在崗位上。每天工作時間從早上8點到下午6點,有時也會加班到晚上7、8點。為保證產量,取消中午休息,設備不停機,大家輪換著吃午飯,平均每天生產100噸左右。

因為人手嚴重不足,每個人除了負責自己的本職工作,哪個崗位缺人就去哪里頂崗。門衛(wèi)對外來人員、車輛進出進行限制,負責消毒、檢斤、測體溫等;保潔員上午打掃衛(wèi)生、廠區(qū)消毒,下午就去車間打包口接料;廚師為大家準備每日三餐,廠區(qū)有之前水產銷售團隊種的菜,這段時間的蔬菜基本都是工廠院子里的,安全又可口,每頓午餐還供應豬料銷售團隊贊助的水果;保管員既負責原料也負責成品,同時兼著叉車、做著筒倉管理;裝卸工、投料工、制粒工、小料工、電工,哪里需要就去哪里;13日上崗的投料兼叉車工周啟華,來了就快速投入到各崗位上去,貢獻自己的力量;化驗員負責品控化驗的全部工作,同時配置藥水、每天上報員工體溫統(tǒng)計、發(fā)放口罩也是她的分內之事;協(xié)調員張陳玲,去年剛剛入職,是辦公室的唯 一復工人員,其他辦公崗位上的一些工作也由她協(xié)助完成;周紫媛身體康復后也沒閑著,開始在外辦理貨車通行證手續(xù),她騎著電動車、繞著各種小路一趟接著一趟;車間主任兼中控員陳浩由于身處外地不能返回公司,每天7點40分通過遠程連上中控系統(tǒng)進行操作,由張弘負責現(xiàn)場調控。2月17日那天成功生產了157噸,這是開工以來的最 大產量,大家開心極了,雖然身體累,但是那種克服種種困難,最終取得的好結果讓大家倍感愉悅。

由于生產任務重、人員少,每天大家都很焦急,21日又有5名員工跑回公司,叉車工周檸檬,小料工馬兆軍,機修工李炳國,生產工人胡大軍、陳茂義,投身到每天的生產以及收、發(fā)貨中去;營業(yè)室主任牛紅燕趁著外出從小區(qū)跑回公司,幾乎每天都撲在包裝線上。被鄰居舉報后不得不回到家中隔離,她說:“客戶要貨急,我回去每天能給掛袋、縫包,多一個人多一個幫手,我們就能給客戶多做一些料?!?/span>

2月份,荊州禾豐產量超過1500噸,銷量達2000余噸。在這期間,除了強制性的停產外,其余時間都是在生產狀態(tài)。遇到停電的時候就啟用小發(fā)電機保證客戶裝貨,政府檢查就全員待命、充分準備,以不影響后續(xù)生產。正是有這樣一批不畏病魔、不計個人得失、敢于沖鋒陷陣、可敬可愛的家人們,才得以守住荊州禾豐,讓她在困難中復生,在苦難中成長。

豬料營銷總經(jīng)理夏登衛(wèi)早早返回荊州,不能住在公司就在外面住著,協(xié)調處理工作,他說回來了心里就踏實,也能穩(wěn)住銷售。由于不讓私家車通行,他騎著自行車辦理貨物車輛通行證;水產營銷總經(jīng)理兼運營總經(jīng)理曾凡明由于所在地的疫情交通管制,一直不能返程,他心急如焚,每天不斷地溝通公司情況,直到3月4日才順利回到公司,一大早從四川眉山出發(fā),先后去了重慶、宜昌接上兩名員工,遇到交通管制,費力溝通交涉,直到晚上8、9點鐘才抵達公司。 

在這次疫情期間,最 先回到公司的是張弘。在公司外,對接政府部門的是他,溝通各項防疫和返工工作,填寫各類申報材料,接待各級政府檢查。他還是企業(yè)唯 一一個可以外出采購的人員,食堂食材、員工日用品、其他物資采買等也是他的工作。在公司內,他要保障公司全體人員的安全,企業(yè)一旦有人員發(fā)燒生病,整個工廠都要關閉隔離,保安全、保質量、保供應,這個責任何其重大!生產計劃的溝通與確定,廠內秩序的維持,中控遠程系統(tǒng)連接以及車間現(xiàn)場協(xié)調投料、指揮操作、監(jiān)察質量。遠程不穩(wěn)定時,就去頂崗中控,打包口人手不夠就去縫包。

在這個特殊的時期,迅速反應、快速行動是非常關鍵的,公司內的一切大小事務都需要張弘當機立斷、做出決策。疫情當前,荊州禾豐僅有不足20%的復工率,面對客戶日漸增加的需求,調動一切可以調動的人員、力量,對內對外不停地溝通、協(xié)調,他的壓力之大難以想象。作為一名年輕的管理者,他能夠始終保持著積極樂觀的心態(tài),困難面前身先士卒、率先垂范、勇往直前,發(fā)揮著管理者應有的作用。關內區(qū)管理者們經(jīng)常在群里給他點贊鼓勵,他總是說自己只是做了分內之事。每次打電話時,也絲毫感受不到抱怨。前段時間收集企業(yè)復工的信息時,我總會問問他公司的情況、員工的狀態(tài),有一天晚上發(fā)完報表他跟說我:“今天發(fā)完要趕緊睡覺,太累了。”看著短短的一句話,我鼻頭一酸,太不容易了!首 席人才官趙文馨在向日葵三班學員群里寫道:想起他瘦弱的身體、想到他面臨的問題與壓力,不禁眼圈發(fā)熱。據(jù)說年前他好不容易超過100斤的體重又掉下去四五斤,已經(jīng)不足百斤了。

他(她)們是美麗的人

近日青島大雪,青島神豐打包工呂香堯在上班路上摔了兩跤,依然堅持來到公司。她還發(fā)了朋友圈為自己打氣:“摔了兩跤我還是來了!我一直在努力!”神豐15年的老員工、檢斤員王淑霞一直發(fā)貨到凌晨4點,第二天一早7點準時上班,絲毫不懈怠。(素材提供:豬料三區(qū)事業(yè)線HBRP  孔麗麗)

晚飯過后,青島禾豐各部門的女將們就自發(fā)去生產車間打包、掛包,有時候一干就干到了半夜,第二天也不耽誤白天工作。由纖纖細指的辦公室女職員,變成氣量無比的女戰(zhàn)士。(素材提供:青島禾豐出納兼人事助理  高赟)

需求增加、復工率不足,南陽禾豐營業(yè)室主任張曉頂著巨大的心理和生理壓力,時刻對內對外保持著溝通與協(xié)調,同時還兼顧出納和檢斤的工作。原料的供應是難題,身懷六甲的駐馬店禾豐采購史曉飛直接住到公司,溝通協(xié)調發(fā)貨。(素材提供:駐馬店禾豐&南陽禾豐人事行政副經(jīng)理  范琳琳)

由于當?shù)卣畤栏窨刂乒S上班人數(shù),滄州鶴來行政辦公崗位僅允許一人在崗,人員輪流上班。營業(yè)室武小楠、出納員王翠平負責開票、收款、檢斤;保管員耿小華、統(tǒng)計員龐美晴完成成品、原料等一切倉儲工作。開啟兩班生產后,人事張苗苗進入生產部配置小料、擔任中控員等工作。運營總經(jīng)理呂娜舍下家中剛滿一周歲的孩子直接駐廠工作,全身心投入滄州鶴來后方運營工作,統(tǒng)籌保證供應。(素材提供:滄州鶴來人事行政副經(jīng)理  張苗苗)

鄭州是河南疫情重災區(qū),各小區(qū)管制非常嚴格,運營總經(jīng)理吳玉玲初七早上以買生活用品的名義出來,通過三道關卡抵達公司。復工之際缺人手,吳總既統(tǒng)籌生產,又做后勤保障,中控室、打包臺、門衛(wèi)處總能看到她一馬當先。她還要處理車輛運輸問題、裝卸問題,領著工人夜間到高速口倒貨。連續(xù)兩周不回家、奮斗在工廠一線。(素材提供:關內區(qū)禽料線HBRP  夏萍)

豬料事業(yè)線一區(qū)HRBP王旭顧不上家中兩個年幼的孩子,住在北京鶴來工廠里,積極補位。有一天大雪,雖然不是她值班,但發(fā)現(xiàn)工廠門口忙不過來,就跑過去協(xié)助檢測登記、清掃積雪,鞋子已經(jīng)濕透也依然堅守崗位。(摘自《致營銷家人們的一封信》)

2003年非典期間,帶著上幼兒園的兒子一起吃住在公司;17年后的今天,兒子已經(jīng)長大成人,我再次吃住在公司,和大家團結一心,共同抗擊疫情,三元禾豐人加油?。ㄕ员本┤特S安全員程莉朋友圈內容)

楊書全,河南禾豐的廚師,由于疫情影響,他們村里封鎖了道路。楊師傅毅然扛起自己的電動車,從堆砌起來的封路土坡上越過去,回到公司,自此便住在了公司。他說,越是這個時候,越得讓大家吃到可口的飯菜!他每天堅持著餐前、餐后消毒,每個角落都不放過,想方設法給大家增加營養(yǎng),增強抵抗力。銷量倍增后,公司開設了夜班,每到晚上12點,大家的手機屏幕上都會閃爍著“開飯了,準備好了”,美食照片接踵而至,在這寒冷的夜晚,這些溫暖的餐食,溫暖著河南禾豐每一名員工的心。(素材提供:河南禾豐人事兼營業(yè)室副經(jīng)理  劉娜)

他是鄭州禾豐一名普通的生產工人,叫楊建群。春節(jié)假期他沒有回家,自薦值班當門衛(wèi)。疫情期間,他每天都對車間、辦公區(qū)域、廠區(qū)外圍等進行嚴格消毒。開工后,由于封路的原因,生產人員不能立即到位,為了保證產品供應,他積極頂崗,不僅配置小料、接包,還擔任投料工、裝卸工。瘦小的身影在車間里來回穿梭,不言辛苦和勞累,默默貢獻自己的力量?!舅夭奶峁宏P內區(qū)禽料線HBRP  夏萍】

他在投料、他在封包、他在開著叉車碼料、他在和營業(yè)室溝通生產計劃、他又拿著報表去政府部門。你總是能見到他繁忙的身影在車間穿梭,他是甘肅禾豐生產副經(jīng)理齊平。因為生產復工人員不到50%,他身兼數(shù)職,從公司復工開始就一直住在公司,每天工作十三、四個小時,直面壓力與困難,積極面對、從容應對。【素材提供:甘肅禾豐人事行政主任  馬娟平】

為保障市場供應,臨沂鶴來運營總經(jīng)理劉丙寅迅速做出反應,立即通知所有能返工的員工提前至初六復工,加班加點開始生產。他與生產主管、維修人員等幾人組成一個新班組,實現(xiàn)了雙班同時生產。劉總有著較嚴重的腰傷,但一直堅持在生產一線?!舅夭奶峁号R沂鶴來人事行政助理  王厚偉】

自開工以來,甘肅禾豐豬料銷售團隊蔡祿山、王天虎、段才興、肖玉平直接住到公司,一直在生產車間負責投料、打包等工作。滄州鶴來豬料部楊永峰、閆海濤、梁明、張加友、武超、馮建博、禽料部張成才一直參與到飼料生產工作,哪個崗位缺人手就頂?shù)侥膫€崗位上去。讓滄州鶴來能夠用一個班的生產人員配置開啟了兩個班的生產供應?!菊浴吨聽I銷家人們的一封信》】

尼采說:那些沒有打敗你的,會讓你更強!

疫情期間,有這么一群人,為了順利開工,率先返崗、籌劃運作;有這么一群人,為了正常生產,克服困難、抵達崗位;有這么一群人,為了共同目標,身兼數(shù)職、不舍晝夜。經(jīng)受磨難是注定的,選擇如何應對卻是由我們自己決定的。疫情雖然帶給了我們痛苦,但也帶來了收獲與成長。生命無時無刻不在尋找滿足自我的歸宿,人越是忘記自己、投身于某項勞動或某種事業(yè),就越能實現(xiàn)自己的價值,創(chuàng)造生命的意義。

向疫情下所有付出努力與辛苦的勞動者致敬!春風就在不遠處,靜待萬物復蘇,春暖花開。

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