8月23、24日，由禾豐牧業(yè)副總裁、國際事業(yè)部負責人王振勇主持，在碧桂園酒店召開了國際事業(yè)部2019年上半年經(jīng)營分析總結(jié)會議。尼泊爾項目總經(jīng)理張建波、印尼項目總經(jīng)理趙長軍視頻參會?？偛枚≡品濉⒏笨偛脤O利戈、總裁助理林梅及部分總部管理者、國際事業(yè)部員工現(xiàn)場參會。

本次會議從杰出績效的梳理出發(fā)，介紹了集團杰出績效管理模式導入過程的收獲與未來規(guī)劃。在企業(yè)文化的介紹過程中，管理者各抒己見，用熱火朝天的討論將禾豐文化深深印入?yún)诵闹?。會議還對國外項目工廠建設的圖紙構(gòu)思進行了匯報和討論。工作總結(jié)環(huán)節(jié)中，分別由尼泊爾、印尼、俄羅斯、菲律賓項目和貿(mào)易工作共七位項目總經(jīng)理和國際事業(yè)部經(jīng)理、財務總監(jiān)、技術(shù)經(jīng)理、業(yè)務主任等進行上半年項目經(jīng)營情況和工作總結(jié)匯報。王振勇做全面總結(jié)發(fā)言，針對上半年的各海外項目及貿(mào)易工作給予肯定，強調(diào)存在的問題要抓緊改進。明確未來三年發(fā)展目標及海外投資策略布局，注重風險管控，實現(xiàn)海外投資與國際貿(mào)易雙輪驅(qū)動發(fā)展。林梅對信息化建設提出展望并建議大家“下定目標、下苦功夫”；孫利戈對國際部的貿(mào)易工作給予肯定和指導，強調(diào)“專業(yè)、專注”；丁云峰提出將各職能線往下落實、加大禾豐管理模式的輸出，強調(diào)各項目老總需要進一步提升管理能力、嚴控應收賬款等問題，對國際部上半年的工作給予了充分的肯定和鼓勵。

下半年，國際事業(yè)部全體秣馬厲兵、砥礪前行。