禾豐牧業(yè)是一家中外合資的農(nóng)牧板塊上市企業(yè)，公司業(yè)務涉及飼料及原料貿(mào)易、肉禽產(chǎn)業(yè)化、生豬養(yǎng)殖等多個領域，自2014年上市以來收入與利潤持續(xù)雙增長。禾豐牧業(yè)預計2019年歸母凈利潤同比增長102.92%到108.36%，業(yè)績實現(xiàn)了歷史性突破。

禾豐牧業(yè)涉足的飼料及原料貿(mào)易、肉禽產(chǎn)業(yè)化和生豬養(yǎng)殖行業(yè)均為充分競爭行業(yè)，而且肉禽與生豬行業(yè)具有較為明顯的周期性特征。涉足這些行業(yè)，禾豐牧業(yè)如何實現(xiàn)業(yè)績穩(wěn)定增長？農(nóng)業(yè)農(nóng)村部發(fā)布的一起邵陽市H5N1亞型高致病性禽流感疫情是否對公司業(yè)務產(chǎn)生影響？在本次抗疫過程中，公司有哪些舉措，業(yè)務是否受到影響？

2月21日，禾豐牧業(yè)總裁丁云峰做客證券時報.e公司微訪談，暢談公司現(xiàn)階段的生產(chǎn)經(jīng)營情況，以及2019年作為公司戰(zhàn)略變革轉(zhuǎn)型元年，公司股權激勵三年目標首年的得失。

未來幾年繼續(xù)加大生豬板塊投入力度

據(jù)了解，禾豐牧業(yè)成立于1995年，以做預混料起家，經(jīng)過25年的發(fā)展，目前已經(jīng)成長為擁有飼料及原料貿(mào)易、肉禽產(chǎn)業(yè)化、生豬養(yǎng)殖等若干業(yè)務板塊，控股及參股企業(yè)160余家的大型農(nóng)牧業(yè)上市公司。2006年，禾豐牧業(yè)與荷蘭大家族飼料企業(yè)荷蘭皇家DeHeus公司結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴，成為中方控股的中荷合資企業(yè)。2014年，禾豐在上交所主板上市，上市6年來收入與利潤持續(xù)雙增長，禾豐牧業(yè)近6年歸母凈利潤的年復合增長率超過36%。

除了飼料及原料貿(mào)易、肉禽產(chǎn)業(yè)化業(yè)務之外，公司已經(jīng)進軍生豬養(yǎng)殖領域。禾豐牧業(yè)2019年半年報顯示，遼寧撫順50萬頭生豬養(yǎng)殖項目一期已于2019年4月正式運營，各項工作穩(wěn)步推進中，關門山豬場建設工作計劃于2019年9月底竣工，吉林省荷風種豬繁育場主體建設工程基本結(jié)束，預計2019年10月底工程全部竣工，隨著新建項目的推進，公司生豬養(yǎng)殖產(chǎn)能將逐步釋放。另外，禾豐牧業(yè)在2019年12月27日晚間公告，公司與敖漢旗人民政府簽署了生豬產(chǎn)業(yè)化項目合作框架協(xié)議，從2020年開始，雙方合作在敖漢旗建設50萬頭生豬產(chǎn)業(yè)化項目。

“事實上，禾豐牧業(yè)并不是從2019年才開始涉足生豬養(yǎng)殖領域的，公司子公司凌源禾豐的原種豬場是東北地區(qū)第二大生豬產(chǎn)業(yè)技術體系綜合試驗站，自1996年建立以來已經(jīng)培養(yǎng)了大量養(yǎng)豬專業(yè)技術人才并積累了豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗，禾豐牧業(yè)還是中國畜牧業(yè)協(xié)會副會長單位、遼寧省畜牧業(yè)協(xié)會豬業(yè)分會副會長單位?！倍≡品褰榻B說。

據(jù)了解，禾豐牧業(yè)大踏步進入生豬產(chǎn)業(yè)化領域，是經(jīng)過充分調(diào)研、深思熟慮的。結(jié)合國外發(fā)達國家農(nóng)牧行業(yè)發(fā)展趨勢，單一商品化飼料經(jīng)營的發(fā)展空間是相對受限的，畜牧產(chǎn)業(yè)一條龍發(fā)展才是大方向。上下游一條龍的經(jīng)營模式，不僅可以平抑中間環(huán)節(jié)價格波動的風險，使得成本費用更加可控，而且隨著產(chǎn)業(yè)鏈被打通，到了食品端，價值貢獻也會大大提升。因此，禾豐牧業(yè)于2018年修訂了集團發(fā)展戰(zhàn)略，計劃利用5-8年時間，在穩(wěn)健發(fā)展飼料業(yè)務的同時，大力發(fā)展白羽肉雞和生豬產(chǎn)業(yè)化業(yè)務，最終實現(xiàn)肉禽與生豬產(chǎn)業(yè)鏈雙輪驅(qū)動的互補型經(jīng)營模式，長期的發(fā)展目標是成為“世界農(nóng)牧食品企業(yè)”。

“禾豐牧業(yè)在未來幾年會繼續(xù)加大生豬板塊的投入力度，與此同時不斷完善內(nèi)部管理，建立成本效率領先優(yōu)勢，使得生豬行情的利好得以充分釋放?！倍≡品逭f。

嚴抓生物安全管理，豬料業(yè)務逆勢增長

眾所周知，非洲豬瘟一度對國內(nèi)生豬養(yǎng)殖業(yè)造成了較大的沖擊。禾豐牧業(yè)針對“非瘟”采取了哪些防控措施，無疑頗為受人關注。

對此，丁云峰介紹說，因為禾豐牧業(yè)大舉進軍生豬養(yǎng)殖領域的時間較晚，2018年“非瘟”爆發(fā)之時多數(shù)項目都處于在建階段，這使得公司很幸運地避過了“非瘟”爆發(fā)及蔓延的高峰期，也使得禾豐牧業(yè)面對疫情有了更充裕的時間、更從容的心態(tài)和更充分的準備。禾豐牧業(yè)從組織架構(gòu)、自有豬場管理、放養(yǎng)管理、日常防控管理、風險監(jiān)管和人員管理等多個方面，采取了非常嚴格的防控措施，公司有較為成熟、科學的防控體系和操作流程，對“非瘟”的防控很有信心。

農(nóng)業(yè)農(nóng)村部日前發(fā)布了一起邵陽市H5N1亞型高致病性禽流感疫情，這是否會影響到禾豐牧業(yè)的肉禽產(chǎn)業(yè)化業(yè)務？“我們對邵陽市的這一起疫情也保持了高度關注。從目前已知的信息來看，此次H5N1禽流感疫情為區(qū)域性個例，病死和撲殺的家禽均已無害化處理，對禾豐牧業(yè)的肉禽業(yè)務不構(gòu)成影響?！倍≡品逭f。

畜禽疫病是養(yǎng)殖行業(yè)經(jīng)營過程中面臨的主要風險之一，在談及對該項風險的應對措施時，丁云峰表示，首先，禾豐牧業(yè)十分注重區(qū)域和結(jié)構(gòu)的布局，這是分散疫情風險最直接的方式；其次，防治疫情一定要以“防”為主、“治”為輔，禾豐牧業(yè)始終在提高重大疫病的預防技術、完善重大疫病預警機制，力爭在疫情爆發(fā)之前就將其遏制；第三，疫情來臨之時，反應速度尤為關鍵，公司應對的越快、遭受的損失就越小，禾豐牧業(yè)為此專門建立了重大疫情應急指揮系統(tǒng)，力爭在疫情發(fā)生之時將損失降至最?。蛔詈?，禾豐牧業(yè)一直沒有間斷過對疫情的事后分析和研究整理，從動物營養(yǎng)、獸醫(yī)服務等多個角度不斷強化對于畜禽疫病的防控能力。

禾豐牧業(yè)的公告顯示，2019年度公司的豬料銷量同比增長7.7%。在“非瘟”肆虐、全國生豬存欄大幅下降的不利局面下，公司的豬料業(yè)務為何能夠?qū)崿F(xiàn)逆勢增長？

丁云峰解釋說，不可否認的是，非洲豬瘟對于生豬養(yǎng)殖行業(yè)和豬飼料行業(yè)，的確造成了不小的沖擊——國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示，2019年底國內(nèi)生豬存欄同比下跌近三成——這種不利的行情，對于一些行業(yè)內(nèi)的中小企業(yè)來說，其打擊程度甚至是毀滅性的。不過，每一次“危機”的來臨，都是“危”中有“機”，不利局面的背后總是隱藏著巨大的機遇，誰能夠及時的意識到、并且有能力去抓住這種機遇，誰就是最后的贏家。

“雖然國內(nèi)生豬存欄整體上大幅下跌，但禾豐牧業(yè)豬飼料的市場占有率卻顯著升高；公司在本年度大力強化技術研發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量、客戶服務與市場推廣，禾豐豬料得以逆勢增長，應該說內(nèi)外因皆有，但內(nèi)因是關鍵?！倍≡品灞硎?。

目標：世界農(nóng)牧食品企業(yè)

實際上無論是飼料及原料貿(mào)易、肉禽產(chǎn)業(yè)化、亦或是生豬養(yǎng)殖行業(yè)，都是充分競爭行業(yè)，而且肉禽與生豬行業(yè)具有較為明顯的周期性特征。禾豐牧業(yè)身處這些領域當中，究竟具有怎樣的優(yōu)勢？

對此，丁云峰回應說，禾豐牧業(yè)在東北地區(qū)的農(nóng)牧企業(yè)當中處于龍頭地位，在華北、華東、華中、西北等地也擁有較高的品牌影響力。飼料業(yè)務方面，禾豐牧業(yè)是“中國飼料工業(yè)協(xié)會副會長單位”，曾被評為“全國十大領軍飼料企業(yè)”；肉禽業(yè)務方面，禾豐牧業(yè)的白羽雞業(yè)務近幾年發(fā)展勢頭迅猛，產(chǎn)能配套能力與總體規(guī)模都在迅速提升，如果按照控股和參股公司的屠宰總量計算，目前禾豐牧業(yè)已經(jīng)躋身中國白羽肉雞行業(yè)的梯隊；公司的生豬業(yè)務開展較晚，但正快速發(fā)展布局中，近幾年產(chǎn)能將逐步釋放。

“上述三個行業(yè)內(nèi)部的競爭的確十分激烈，肉禽行業(yè)與生豬行業(yè)也具有較強的周期屬性，禾豐牧業(yè)能夠連續(xù)6年保持收入與利潤的雙增長實屬不易，這與公司的核心競爭力是分不開的?！倍≡品逭J為。

據(jù)悉，為了進一步增強公司的核心競爭力，進一步建立、健全公司長效激勵機制，吸引和留住人才，充分調(diào)動公司管理人員與核心技術（業(yè)務）人員的積極性，有效地將股東利益、公司利益和核心團隊個人利益結(jié)合在一起，禾豐牧業(yè)此前還推出了股權激勵計劃。

丁云峰介紹說，禾豐牧業(yè)股權激勵2019年度的整體業(yè)績考核目標是“以2017年數(shù)據(jù)為基數(shù)，2019年的扣非凈利潤增長率不低于25%”。禾豐牧業(yè)1月16日披露了業(yè)績預告，根據(jù)業(yè)績預告的數(shù)據(jù)進行估算，禾豐牧業(yè)2019年的扣非凈利潤相比于2017年預計增長超過180%，遠超目標。

2019年是禾豐牧業(yè)的戰(zhàn)略變革轉(zhuǎn)型元年，在2019-2021這三年內(nèi)，公司將充分發(fā)揮品牌、規(guī)模、顧客關系的區(qū)位優(yōu)勢和輻射作用，穩(wěn)健提升“飼料”和“原料貿(mào)易”兩大傳統(tǒng)核心業(yè)務，大力發(fā)展“肉禽”和“生豬”兩大新興戰(zhàn)略業(yè)務，積極培育“國際事業(yè)”和“食品”兩大具有未來潛力的孵化業(yè)務。

“從中長期來看，禾豐牧業(yè)計劃利用5-8年時間，實現(xiàn)肉禽與生豬產(chǎn)業(yè)鏈雙輪驅(qū)動的互補型經(jīng)營模式，最終成為世界農(nóng)牧食品企業(yè)?！倍≡品灞硎尽?/p>

全力保障“菜籃子”

在新冠疫情防控的關鍵時期，為打贏這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，社會各界眾志成城，共克時艱；作為農(nóng)牧食品企業(yè)，禾豐牧業(yè)于疫情期間在保障“菜籃子”方面也是做出了積極努力。

“新冠肺炎疫情期間，公司的核心指導思想是‘保安全、保生產(chǎn)、保供應、保銷售、保發(fā)展’，既要保障員工的健康安全，又要實現(xiàn)生產(chǎn)運營程度的恢復——民以食為天，其他行業(yè)可以繼續(xù)延遲復工，但農(nóng)牧食品行業(yè)不行，保障‘菜籃子’是關系到穩(wěn)定民生的重要事業(yè)?！倍≡品逭f。

據(jù)悉，為了全力保障“菜籃子”，禾豐牧業(yè)及時采取多項舉措。首先，公司總部時間成立了疫情應對領導小組，迅速反應、統(tǒng)籌規(guī)劃、周密安排。其次，反復與政府、供應商、客戶、物流等多方面密切溝通，積極響應三部委下發(fā)的“疫情期間保障菜籃子”的文件精神，在做好防疫的前提下迅速復工恢復生產(chǎn)，保持交通物流和銷售渠道的通暢，保證生產(chǎn)原料的充足，確保公司各項業(yè)務穩(wěn)定發(fā)展。最后，員工的健康安全是重中之重，為此，疫情應對領導小組制定了一系列規(guī)章制度，涉及到外省人員隔離、員工體征監(jiān)測、定時全面消毒、聚集區(qū)錯峰分流、日常防疫保障等多個反面。截至目前，公司各工廠基本已全部復工，原料備貨充足，物流與渠道基本通暢，全體員工無一人感染。

短期來看，本次新冠肺炎疫情對各個行業(yè)都造成了不同程度的沖擊，農(nóng)牧行業(yè)也受到了一定影響。目前很多地區(qū)都已禁止了活禽交易，這是否會對公司的肉禽業(yè)務形成沖擊？從中長期來看，本次新冠疫情會對肉禽行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生怎樣的影響？

丁云峰說，活禽交易常見于黃羽肉雞，白羽肉雞行業(yè)其實已經(jīng)形成了一套較為規(guī)范的產(chǎn)業(yè)體系，絕大多數(shù)的白羽雞都是經(jīng)屠宰場宰殺，以肉雞分割品或調(diào)理品的形式流入市場，因此“禁止活禽交易”的政策不會對白羽雞業(yè)務形成沖擊。本次疫情對于白羽雞行業(yè)的沖擊，主要體現(xiàn)在交通物流、消費渠道、延遲復工等幾個方面，不過這些影響都是短期的；特別是對于禾豐牧業(yè)而言，肉禽板塊的產(chǎn)能主要集中于遼寧地區(qū)，因此受新冠疫情的影響相對較小。

從中長期來看，丁云峰認為，本次疫情對于白羽雞行業(yè)的影響主要表現(xiàn)在三個方面：首先，“禁止活禽交易”的政策限制了黃羽肉雞的消費，這實際上等于變相的增大了白羽雞的消費需求；第二，受新冠疫情的影響，部分疫情嚴重的地區(qū)被迫淘汰了部分產(chǎn)能，本年度白羽雞供給量的增量受到壓縮，這使得白羽肉雞的景氣行情得以延長；第三，食品安全和產(chǎn)業(yè)體系的規(guī)范性在今后會愈發(fā)引起重視，如同“非瘟”一樣，本次新冠疫情也會加速行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勝劣汰，大型一條龍企業(yè)的優(yōu)勢會更加明顯。