3月8-11日，遼寧區(qū)生豬放養(yǎng)部在沈北園區(qū)召開業(yè)務會及1-5部經(jīng)營分析會。

3月8-9日為放養(yǎng)一部業(yè)務會。會議伊始，員工代表朗誦金衛(wèi)東董事長創(chuàng)作的詩歌《創(chuàng)業(yè)感懷》。全體認真學習，再次從字里行間感受創(chuàng)業(yè)的艱辛和拼搏向上的精神。各部門主管、服務部負責人分別進行2月份工作匯報，并根據(jù)近期行情、市場等因素制定任務清單。財務部會計做2月出欄養(yǎng)戶的報告，總結(jié)相關經(jīng)驗，為3月出欄的養(yǎng)戶提供指導。9日下午，技術服務部主管為全體講解保育豬飼養(yǎng)及生物安全操作細節(jié)，以規(guī)范飼養(yǎng)及操作流程，進而更好地保障生物安全。

3月10日為1-5部經(jīng)營分析會。高級財務經(jīng)理高東升根據(jù)《養(yǎng)殖一張表》做主報告，從出欄、利潤、生產(chǎn)等角度全面解析2月份各項數(shù)據(jù)，各類軟件的優(yōu)化使放養(yǎng)財務工作信息化程度加強，同時也提出新的操作規(guī)范與要求。營業(yè)室、銷售及放養(yǎng)1-5部二級負責人就流程標準化、業(yè)務溝通協(xié)同、績效管理和豬只銷售等方面做專題匯報。參會高管對匯報內(nèi)容進行點評與工作指導。

3月11日為生物安全制度討論會，各部生物安全負責人分別匯報生物安全制度執(zhí)行情況，并就部分內(nèi)容進行深入討論，互通有無，取長補短，下達更符合各部實際情況的任務清單。

本次會議為“打造三級會議模式”學習后的首場分析會。會議更加聚焦經(jīng)營業(yè)績目標的達成與完善，加強各部門之間的協(xié)同與互鎖。放養(yǎng)事業(yè)部必將以服務客戶為中心，聚焦主戰(zhàn)場，為實現(xiàn)放養(yǎng)25萬頭的新目標奮斗！

——沈陽禾豐生豬養(yǎng)殖有限公司

營業(yè)中心副主任 孟雪姣