7月21-22日，主題為“對(duì)標(biāo)管理促績效 多力轉(zhuǎn)型享未來”的遼寧區(qū)年中經(jīng)營工作會(huì)在渤海之濱、歷史古城——興城召開，集團(tuán)董事長金衛(wèi)東、首席技術(shù)官邵彩梅、董秘兼首席人才官趙文馨親臨會(huì)場(chǎng)指導(dǎo)。集團(tuán)副總裁兼遼寧區(qū)總裁王學(xué)強(qiáng)率遼寧區(qū)飼料線、生豬線經(jīng)營第一負(fù)責(zé)人、運(yùn)營及職能線第一負(fù)責(zé)人、新業(yè)務(wù)核心人員和部分管理骨干，共80人參會(huì)。

本次年中會(huì)秉持集團(tuán)過程績效管理思想，全程以業(yè)績數(shù)據(jù)指標(biāo)作為牽引。會(huì)議開篇，王學(xué)強(qiáng)副總裁帶來以“對(duì)標(biāo)管理促績效”為主題的經(jīng)營主報(bào)告，對(duì)照年初戰(zhàn)略，回顧遼寧區(qū)重要戰(zhàn)略舉措的半年實(shí)施進(jìn)展，對(duì)遼寧區(qū)各事業(yè)線經(jīng)營績效進(jìn)行橫縱比對(duì)，對(duì)關(guān)鍵結(jié)果指標(biāo)進(jìn)行成績晾曬，直面結(jié)論、直指問題。會(huì)議第二部分，由各事業(yè)線、運(yùn)營、職能線的18位負(fù)責(zé)人做年中工作報(bào)告，進(jìn)行本組織業(yè)績盤點(diǎn)與績效自評(píng)、差距與機(jī)會(huì)分析，全面梳理核心骨干職責(zé)定位，對(duì)照經(jīng)營與業(yè)務(wù)需求進(jìn)行管理關(guān)系對(duì)正。會(huì)議第三部分是服務(wù)營銷專題，由遼寧區(qū)豬料線市場(chǎng)部帶來市場(chǎng)洞察分析報(bào)告，并由沈陽禾豐豬料、禽業(yè)線營銷團(tuán)隊(duì)進(jìn)行服務(wù)營銷方案分享，呈現(xiàn)了各組織在營銷服務(wù)體系升級(jí)、信息化與新媒體平臺(tái)搭建與應(yīng)用方面的工作沉淀和創(chuàng)新探索，同時(shí)從遼寧區(qū)生豬養(yǎng)殖實(shí)踐的角度，提出規(guī)模場(chǎng)服務(wù)營銷的建議。會(huì)議第四部分，王學(xué)強(qiáng)副總裁帶來“多力轉(zhuǎn)型享未來”的發(fā)展規(guī)劃報(bào)告，依據(jù)外部洞察數(shù)據(jù)，明確了下半年的關(guān)鍵動(dòng)作，同時(shí)提出要在多個(gè)方面實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型：由飼料人向養(yǎng)殖人轉(zhuǎn)型、由傳統(tǒng)服務(wù)營銷模式向產(chǎn)業(yè)鏈融合模式轉(zhuǎn)型、由關(guān)注結(jié)果向關(guān)注過程關(guān)鍵點(diǎn)管控轉(zhuǎn)變，由各自為戰(zhàn)向系統(tǒng)互鎖轉(zhuǎn)變。

匯報(bào)期間，集團(tuán)高管結(jié)合匯報(bào)內(nèi)容和集團(tuán)發(fā)展要義對(duì)會(huì)議作出關(guān)鍵指導(dǎo)，鼓勵(lì)大家直面挑戰(zhàn)，把握機(jī)會(huì)。

22日下午，金衛(wèi)東董事長做大會(huì)致辭，強(qiáng)調(diào)在經(jīng)營發(fā)展中應(yīng)效率第一、專業(yè)專注。他指出，管理者應(yīng)“忠誠而不中庸，資深而不知足”，要始終保持全新的心態(tài)、求新求變，要高揚(yáng)激流勇進(jìn)的事業(yè)熱情。最后，他送出三段寄語，“一約既定，萬山無阻.歲月不居，時(shí)節(jié)如流”、“從善如登，從惡如崩。不矜細(xì)行，終累大德”、“夙興夜寐，龍?bào)J虎步。博觀約取，厚積薄發(fā)”，字字珠璣，意遠(yuǎn)深長，鼓勵(lì)遼寧區(qū)“十年面壁圖破壁”，同心同德、全力以赴地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

——遼寧區(qū)沈北基地HRBP  吳瑕