6月17日，禾豐股份關內區(qū)反芻事業(yè)線2024年半年會在唐山禾豐召開。禾豐股份副總裁金宏宇，關內區(qū)副總裁王永杰，禾豐股份反芻事業(yè)線技術負責人&關內區(qū)反芻事業(yè)線營銷總監(jiān)栗文鈺，關內區(qū)反芻事業(yè)線助理總監(jiān)李宏、助理總監(jiān)劉志成及反芻銷售總經理、配方師參會。

栗文鈺首先做題為《狠字當頭戰(zhàn)為先 馭變圖強達目標》的工作總結，同時為關內區(qū)反芻事業(yè)下半年的工作重點確定整體的基調。

本次半年會采用話題討論的方式，聚焦四個話題開展頭腦風暴，各小組組長帶隊討論，全面做市場行情分析、產品與服務力提升、營銷力打造、牧場客戶開發(fā)，現(xiàn)場討論激烈，深度剖析當前存在問題與不足，探討解決對策，明晰未來工作路徑。

王永杰副總裁現(xiàn)場參會，并對會議做總結。他指出：“本次半年會的主題為狠字當頭，體現(xiàn)在目標設定上、管理者對自己和下屬的要求上、對產品和產品經理團隊的要求上、對行情變化的應對上。關內區(qū)反芻事業(yè)線所有管理者需要用積極的心態(tài)、高昂的斗志摧城拔寨，要成為一支敢打仗、能打仗、打勝仗的團隊。同時，北京三元禾豐作為禾豐股份第一家反芻飼料工廠，需更好發(fā)揮帶頭作用、示范作用，引領關內區(qū)反芻事業(yè)線協(xié)同發(fā)展，更好發(fā)揮產品優(yōu)勢、產能優(yōu)勢和服務優(yōu)勢?！?/p>

金宏宇副總裁進行線上指導，她指出：“關內區(qū)反芻事業(yè)線管理者具有較高的思維成熟度，這次會議對關內區(qū)是至關重要的一次會議，是分水嶺的一次會議，也是高品質的一次會議?！蓖瑫r，金宏宇副總裁對關內區(qū)反芻事業(yè)發(fā)展提出更高的期望和要求。

關內區(qū)反芻管理者一致表示，將積極行動，打好2024年下半場。

——關內區(qū)反芻事業(yè)線HRBP 胡新博