文/禾豐股份關(guān)內(nèi)區(qū)預(yù)混料協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人&臨沂鶴來(lái)總經(jīng)理 王國(guó)志

優(yōu)勝劣汰為商業(yè)常態(tài)，叢林法則為商業(yè)規(guī)則。競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底為商品競(jìng)爭(zhēng)，商品競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底為客戶的競(jìng)爭(zhēng)。沒有永恒的朋友，只有永恒的利益。實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化是客戶穩(wěn)固的頂層設(shè)計(jì)，也是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的底層邏輯。企業(yè)家審時(shí)度勢(shì)后，拿出真金白銀來(lái)投資興業(yè)，將本求利自然天經(jīng)地義。何以求利？靠客戶，尤其靠大客戶。經(jīng)營(yíng)企業(yè)最高境界為經(jīng)營(yíng)文化，經(jīng)營(yíng)客戶的最高境界為成就客戶。利他才能利己。

企業(yè)前方靠銷售，銷售如火車頭；銷售前方靠客戶，客戶如衣食父母。在精準(zhǔn)認(rèn)知市場(chǎng)后，審時(shí)度勢(shì)確定營(yíng)銷戰(zhàn)略，然后統(tǒng)一思想，上下同欲同向，保持戰(zhàn)略定力，在茫茫市場(chǎng)之中尋覓大客戶，標(biāo)準(zhǔn)有三：行業(yè)頭部企業(yè)，因?yàn)槟苊摲f而出必定核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)。口碑好，因?yàn)槿诵院谩⒗髁x、講誠(chéng)信者方能贏得好口碑。經(jīng)營(yíng)管理才能強(qiáng)，因?yàn)榻?jīng)營(yíng)管理靠實(shí)力，實(shí)力才是行走江湖的通行證。

養(yǎng)殖為飼企的下游，養(yǎng)殖行業(yè)多年來(lái)遭受疫情和行情的疊加打擊，導(dǎo)致結(jié)構(gòu)深刻演化，尤其山東的養(yǎng)豬行業(yè)，山東儼然已經(jīng)成為全國(guó)育肥大省。

飼料行業(yè)，尤其豬飼料企業(yè)更為內(nèi)卷，內(nèi)卷是行業(yè)發(fā)展必然階段，考驗(yàn)企業(yè)是否有真功夫硬功夫的時(shí)代已經(jīng)開啟。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的四種戰(zhàn)略：差異化戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、集中化戰(zhàn)略、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。飼料作為一種生產(chǎn)資料，成本領(lǐng)先為飼料企業(yè)當(dāng)下首選戰(zhàn)略。采購(gòu)成本為產(chǎn)品成本的內(nèi)核，其次才是制造成本。飼料行業(yè)人士的普遍共識(shí)：企業(yè)的規(guī)?？夸N售，企業(yè)的盈利靠采購(gòu)。

選擇大客戶合作，有低段位的買賣關(guān)系，有高段位的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。普通買賣關(guān)系，粘性小、紐帶少，脆弱易破裂。戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，彼此嵌入，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，互利雙贏，相互成就，為必然趨勢(shì)。選擇大于努力，持強(qiáng)者思維，結(jié)盟大客戶，成就大客戶方為企業(yè)生存和發(fā)展之道。

小合作，要放下態(tài)度，彼此尊重。大合作，要放下利益，彼此成就。飼企在養(yǎng)殖行業(yè)深刻演化、飼料行業(yè)越發(fā)內(nèi)卷的態(tài)勢(shì)下，想活下來(lái)且活得好，只有擁抱頭部大客戶，向內(nèi)求苦練成本內(nèi)功，遵守誠(chéng)信原則，恪守雙方約定，坦誠(chéng)支持伙伴，你中有我 ，我中有你，彼此鏈接，雙向奔赴，妥善處理誤會(huì)分歧，以心換心，合作自然會(huì)漸入佳境。

“使禾豐業(yè)務(wù)拓展的最佳途徑就是讓客戶的業(yè)務(wù)發(fā)展起來(lái)?！贝藶楹特S的營(yíng)銷理念。飼企跟客戶合作，是先己后人，還是先人后己，還是雙向奔赴。先己后人只需聰明，先人后己需要智慧，共同奔赴需要緣份。正所謂“得到需要福報(bào)，放下需要智慧。”先己后人模式時(shí)過(guò)境遷，雙向奔赴模式可遇不可求，先人后己模式方能彰顯誠(chéng)意，真心利他，更適應(yīng)內(nèi)卷的當(dāng)下。

如何理解跟客戶先人后己的合作呢？認(rèn)知大客戶的合理需求，滿足大客戶的合理需求。認(rèn)知需求不難，難在滿足客戶需求，需要魄力、協(xié)調(diào)、溝通并努力爭(zhēng)取。在合理需求得到滿足下，企業(yè)可能實(shí)現(xiàn)對(duì)大客戶雪中送炭，抑或錦上添花。雖說(shuō)維系合作本質(zhì)為利益，但人心都是肉長(zhǎng)的，在合理需求滿足后的合作過(guò)程里，客戶能看到企業(yè)的誠(chéng)意大小、誠(chéng)信有無(wú)、人性良劣等等。微毛利和市場(chǎng)倒逼定價(jià)為大客戶合作的需求之一。需要滿足嗎？需要，因?yàn)閷?duì)手垂涎三尺、虎視眈眈排隊(duì)等候呢。企業(yè)生產(chǎn)推行精益生產(chǎn)、工匠精神，制造費(fèi)用逐漸會(huì)產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)力。采購(gòu)膽大心細(xì)、群策群力、專業(yè)度不斷提升，就可能實(shí)現(xiàn)采購(gòu)優(yōu)勢(shì)。技術(shù)、采購(gòu)、生產(chǎn)、品控的高效協(xié)同互鎖，管控產(chǎn)品成本和質(zhì)量穩(wěn)定，成本領(lǐng)先的目標(biāo)會(huì)逐漸接近。薄利催生多銷，市場(chǎng)倒逼定價(jià)法就不一定意味著被動(dòng)和不確定性。因性價(jià)比高、質(zhì)量穩(wěn)定，加之禾豐的豬料產(chǎn)品定位：合理高營(yíng)養(yǎng)、合理高品質(zhì)、高抗病、高熟化、低毒素。給大客戶帶來(lái)飼料成本低和養(yǎng)殖成本低，保障養(yǎng)殖相對(duì)高效益。如此先人之后，換得客戶的利益保證，自然合作更穩(wěn)固牢靠，合作深度自然而然。最后實(shí)現(xiàn)互利雙贏，彼此都在農(nóng)牧行業(yè)之中脫穎而出甚至叱咤風(fēng)云，情不自禁以有如此戰(zhàn)略伙伴而驕傲。

客戶，在商海之中托舉了企業(yè)，在市場(chǎng)之中承載了企業(yè)。企業(yè)，遵循經(jīng)營(yíng)之道，堅(jiān)守營(yíng)銷戰(zhàn)略，跟客戶們相濡以沫、相得益彰。利他主義，認(rèn)知到位后，可以利人利己?！敖?jīng)營(yíng)企業(yè)，如臨深淵，如履薄冰，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如有不慎，滿盤皆輸。”這是海爾張瑞敏之感言。企業(yè)前進(jìn)一步前途未卜，退后一步粉身碎骨。大道至簡(jiǎn)，返璞歸真，本本分分做好自己，實(shí)實(shí)在在成就客戶，結(jié)成緊密的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，就會(huì)不懼商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，不畏商海沉浮。企業(yè)和客戶背靠背，在浩瀚商海之中結(jié)伴激流勇進(jìn)、勇立潮頭，結(jié)盟實(shí)現(xiàn)勝者為王乃至圣者為王。