文/平原禾豐牧業(yè)高級(jí)人力資源經(jīng)理 徐鳳月
有這樣一批人,他們面對(duì)巨大壓力,始終默默堅(jiān)守,披星戴月,奔走市場(chǎng)。他們用心用情服務(wù)客戶(hù),用智慧和汗水沖刷著業(yè)績(jī)。他們,就是奮戰(zhàn)在公司一線的排頭兵——銷(xiāo)售員。為了能夠全方位、深層次地了解公司這支強(qiáng)大的動(dòng)力之源,充分發(fā)揮人力資源的履職能力,我用采訪調(diào)研的方式陪同銷(xiāo)售員走訪市場(chǎng)。
做好基本功 提高溝通效率
我第一次隨同銷(xiāo)售員下市場(chǎng),去的是邯鄲一個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)。因?yàn)槔习迮R時(shí)有事外出,經(jīng)老板同意,負(fù)責(zé)廠里日常工作的小伙子接待了我們??吹贸鲣N(xiāo)售員與這位小伙子聊得非常愉快。他們聊到目前的養(yǎng)雞和飼料情況,盡管有方言的差異,我還是聽(tīng)得津津有味。
臨走,我跟小伙子說(shuō)可不可以拍張雞場(chǎng)照片留念。小伙子考慮了一下,說(shuō):“一般情況下是不可以的,為了配合你們的工作,請(qǐng)你在廠區(qū)旁邊拍一張吧。”我表示了感謝,用鏡頭記錄了自己下市場(chǎng)的第一張照片。
回來(lái)的路上,我問(wèn)銷(xiāo)售員:“為什么看著你跟他們聊天,很輕松的樣子?”“我做客戶(hù),首先會(huì)把養(yǎng)殖小區(qū)的人員關(guān)系捋清,跟他們搞好關(guān)系,這樣方便我們以后更好地開(kāi)展工作??!”
我明白了:原來(lái)銷(xiāo)售員除了跟客戶(hù)正式談判,也有自己的一種銷(xiāo)售模式。面對(duì)客戶(hù)和他的員工,表現(xiàn)出自己特有的親和力,客戶(hù)又怎么會(huì)拒絕呢?
隨機(jī)應(yīng)變 調(diào)整溝通方式
有了第一次下市場(chǎng)的經(jīng)歷。我以為其他的客戶(hù)也是這樣善解人意??墒?,第二次下市場(chǎng)的經(jīng)歷告訴我這種想法是不對(duì)的。
第二次跟銷(xiāo)售員下市場(chǎng)時(shí),正好遇到一個(gè)客訴??驮V的原因是養(yǎng)殖戶(hù)發(fā)現(xiàn)公司同一車(chē)產(chǎn)品顏色不一致,認(rèn)為不合格,要求賠償雞吃了以后的損失。
技術(shù)人員也快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。銷(xiāo)售員跟養(yǎng)殖戶(hù)做了溝通,技術(shù)人員更是用一些視頻和數(shù)據(jù)給養(yǎng)殖戶(hù)分析了原因,同時(shí)銷(xiāo)售主管給客戶(hù)答復(fù)了處理結(jié)果。可是養(yǎng)殖戶(hù)還是不依不饒,非要公司同意他提出的條件。事情出現(xiàn)了停滯不前的局面。
銷(xiāo)售人員換了一種方式跟養(yǎng)殖戶(hù)溝通,邀請(qǐng)養(yǎng)殖戶(hù)到公司參觀。一行人參觀了工廠車(chē)間和化驗(yàn)室,相關(guān)人員講解了流程和工藝。離開(kāi)公司之前,該養(yǎng)殖戶(hù)跟同行的人說(shuō):“以前只聽(tīng)別人說(shuō)禾豐公司如何如何,我這次算是對(duì)禾豐徹底有了全新的認(rèn)識(shí)。這個(gè)顏色差不是公司產(chǎn)品不合格,而是正常的存在??!”
這件事,讓我既體會(huì)到了銷(xiāo)售方法的重要,也對(duì)客戶(hù)有了更多的了解。
勤能增效 腳踏實(shí)地勉勵(lì)盡責(zé)
體驗(yàn)銷(xiāo)售不易,增強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)。肉雞行業(yè)是一個(gè)比較特殊的行業(yè),飼料是其中最最重要的一環(huán)。而資金是客戶(hù)最棘手的一件事。賒銷(xiāo)是肉雞飼料中不可避免的事情,而且風(fēng)險(xiǎn)很大。記得有一次陪同銷(xiāo)售員去客戶(hù)家簽訂相關(guān)手續(xù),約好時(shí)間和地點(diǎn),我們提前到達(dá)了現(xiàn)場(chǎng)。因客戶(hù)臨時(shí)有其他重要的事情,告訴銷(xiāo)售員不用等了,改天再來(lái)。這個(gè)客戶(hù)在當(dāng)?shù)乜诒浅:茫墒卿N(xiāo)售員認(rèn)為見(jiàn)客戶(hù)一面不容易,反正都已經(jīng)來(lái)了,于是跟客戶(hù)說(shuō):“等您忙完再辦理就行 ,正好我們也了解一下近期雞場(chǎng)的養(yǎng)殖情況?!蔽覀兊劝〉龋阕愕攘?個(gè)多小時(shí),天已經(jīng)完全黑了下來(lái),才見(jiàn)到了緩緩而來(lái)的客戶(hù)??蛻?hù)看見(jiàn)我們從車(chē)?yán)锍鰜?lái),很驚訝,問(wèn)了一句:“你們一直在這里等著了?”銷(xiāo)售員懇切地說(shuō):“等一會(huì)兒沒(méi)事的。我覺(jué)得既然來(lái)一趟,把能辦到的事完成,回公司也好交代。”客戶(hù)深受感動(dòng),當(dāng)即簽完了所有手續(xù)。我是第一次感受到了做銷(xiāo)售的不容易。那種等待的滋味只有經(jīng)歷過(guò)的人才能體會(huì)。但怎么能做出來(lái)業(yè)績(jī)?通過(guò)這次經(jīng)歷,銷(xiāo)售員給了我答案。
學(xué)以致用 用以促學(xué)
在下市場(chǎng)中學(xué)習(xí)更多產(chǎn)品知識(shí)。跟著銷(xiāo)售員我去了合作客戶(hù)的養(yǎng)殖小區(qū)。養(yǎng)殖小區(qū)里技術(shù)廠長(zhǎng)的專(zhuān)業(yè)程度令我敬佩。不僅了解養(yǎng)殖階段數(shù)據(jù)、日齡、成活率、均重、料肉比等,同時(shí),對(duì)公司的產(chǎn)品也要了解和知曉,例如顆粒力度、顏色、硬度、粉化率、料肉比、產(chǎn)品使用效果等,同時(shí)也要掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品使用效果,我也在計(jì)劃著讓關(guān)聯(lián)人員及辦公室人員學(xué)習(xí)這些基礎(chǔ)知識(shí)。畢竟,對(duì)于產(chǎn)品和對(duì)外服務(wù),內(nèi)部不出現(xiàn)問(wèn)題、不給客戶(hù)造成麻煩、關(guān)聯(lián)客戶(hù)的各項(xiàng)服務(wù)確保準(zhǔn)確是運(yùn)營(yíng)部門(mén)的職責(zé)所在。
以學(xué)促干 以干踐行 以行增效
人力資源在公司中起著承上啟下的作用,只有在工作過(guò)程中充分地發(fā)揮各部門(mén)作用,才能夠更好地促進(jìn)融合,推動(dòng)銷(xiāo)售一線工作更好地開(kāi)展,結(jié)合著我下市場(chǎng)的所看、所做、所想、所悟,我對(duì)自己以后工作的開(kāi)展也有了更多的安排。比如制定培訓(xùn)計(jì)劃,做好市場(chǎng)調(diào)研,加大公司產(chǎn)品、企業(yè)文化對(duì)外宣傳力度,開(kāi)展活動(dòng)與會(huì)議等等。
未來(lái),我們會(huì)從內(nèi)部出發(fā),從自身出發(fā),洞察業(yè)務(wù)痛點(diǎn),提升自身能力,以業(yè)務(wù)型HR角度,根據(jù)銷(xiāo)售的需求,提供更多有效的人力資源解決辦法,幫助銷(xiāo)售開(kāi)拓市場(chǎng)。做到真正的以學(xué)促干,以干踐行, 以行增效。
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