2020年4月25日晚，接到電話(huà)：“趕緊到公司來(lái)，我們一起去魏總家，魏總剛剛?cè)ナ懒恕保∝膫鱽?lái)，我趕緊放下手中正在收拾的碗筷，穿上深色的外衣，拿上鑰匙和包，奔向車(chē)，上了車(chē)開(kāi)車(chē)就走，雙腿微微發(fā)抖，我告誡自己，要沉住氣，不能慌！盡管知道魏總一直在與病魔做斗爭(zhēng)，盡管知道魏總病情越來(lái)越重，盡管知道這一天早晚會(huì)到來(lái)，但還是不愿聽(tīng)到這個(gè)噩耗，不愿接受這個(gè)事實(shí)，不愿相信我們可敬可親的魏總真的離開(kāi)我們了！

緊趕慢趕來(lái)到三元禾豐，這個(gè)魏總參與創(chuàng)業(yè)的公司，金董事長(zhǎng)已經(jīng)在大門(mén)外等候，人到齊后一行6人驅(qū)車(chē)向魏總家趕去。車(chē)上大家先是沉默，心情都很沉重，而后董事長(zhǎng)告訴我們說(shuō)昨天他從市里的家回到郊區(qū)別墅，非想著拿走一件黑襯衫，他都很長(zhǎng)很長(zhǎng)時(shí)間不穿黑襯衫了，冥冥之中好像有種預(yù)感、有種心靈感應(yīng)似的，剛才聽(tīng)到噩耗，他立刻就去穿上了黑襯衫。是的，我們都知道金董事長(zhǎng)與魏總的關(guān)系，是上下級(jí)更是戰(zhàn)友加兄弟！董事長(zhǎng)是三元禾豐的第 一任總經(jīng)理，搭檔魏總是總經(jīng)理助理兼全國(guó)銷(xiāo)售經(jīng)理，爾后魏總又成為了三元禾豐的第二任總經(jīng)理！魏總是個(gè)講究人，金董事長(zhǎng)深知這一點(diǎn)，所以穿得很正式地去魏總家。

掃碼、查驗(yàn)健康碼、登記姓名及手機(jī)號(hào)，新冠肺炎疫情嚴(yán)控管理下，我們按照要求一一登記完，才進(jìn)入小區(qū)大門(mén)。前來(lái)接我們的魏總弟弟一路上訴說(shuō)魏總最后幾天難捱的時(shí)光：太疼了，揪心地疼，3-4個(gè)小時(shí)就要打止疼針，但今天傍晚還是沒(méi)挺過(guò)去，他走得挺快挺突然，人瘦得就剩一張皮了。進(jìn)到魏總家，家里靜悄悄地，沒(méi)設(shè)靈堂，沒(méi)放遺像，安安靜靜，我們一行被帶進(jìn)主臥室，乍一看，看不出床上躺著人，可我們的魏總就在那兒，靜靜地躺著，他再也不能微笑著招呼我們了，那個(gè)高大魁梧又很有紳士風(fēng)范的魏總真的離我們遠(yuǎn)去了……

2001年9月三元禾豐成立，魏總作為禾豐的第 一批管理者，帶領(lǐng)4人進(jìn)駐舊工廠(chǎng)，開(kāi)始了艱苦的創(chuàng)業(yè)生涯，我也有幸成為三元禾豐的一員，和魏總一起參與和見(jiàn)證三元禾豐及禾豐關(guān)內(nèi)區(qū)事業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展。魏總于2009年升任關(guān)內(nèi)區(qū)副總裁，調(diào)離三元禾豐。在三元禾豐工作的8年多時(shí)間里，魏總以他個(gè)人不凡的魅力、廣博的知識(shí)和高超的管理技能，為禾豐培養(yǎng)了一大批出類(lèi)拔萃的管理者，為禾豐關(guān)內(nèi)事業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。在那8年中，有太多事情值得回憶，有太多細(xì)節(jié)不會(huì)忘記。面對(duì)一個(gè)舊工廠(chǎng)、新團(tuán)隊(duì)、新市場(chǎng)、新品牌，一切從零開(kāi)始。面對(duì)新入職的一批批青年學(xué)生，培訓(xùn)、考試、選拔再培訓(xùn)，魏總憑借自己曾在大學(xué)任教的經(jīng)驗(yàn)和豐富的閱歷，講起課來(lái)內(nèi)容充實(shí)，引人入勝，聽(tīng)課者收獲良多；開(kāi)拓市場(chǎng)而又善于借勢(shì)，剛開(kāi)始勢(shì)單力薄就與種豬公司合作召開(kāi)客戶(hù)會(huì)，賣(mài)完了豬再接著推銷(xiāo)飼料，《選擇三元禾豐飼料的十大理由》，是魏總的經(jīng)典之作。而當(dāng)業(yè)務(wù)發(fā)展起來(lái)后，有了能力和實(shí)力，我們就邀請(qǐng)客戶(hù)來(lái)北京，參觀(guān)工廠(chǎng)、聽(tīng)企業(yè)文化和養(yǎng)殖技術(shù)、登長(zhǎng)城、吃烤鴨。這個(gè)業(yè)務(wù)模式使得三元禾豐的業(yè)務(wù)迅速發(fā)展，而整個(gè)活動(dòng)中，魏總親自擔(dān)當(dāng)企業(yè)文化主講，把《西游記》的故事，貫穿于企業(yè)文化之中，客戶(hù)聽(tīng)得津津有味，百聽(tīng)不厭，深深地被禾豐文化吸引，反饋非常好。這8年多里，在魏總的帶領(lǐng)下，團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力得到顯著增強(qiáng)，“知識(shí)就是力量，團(tuán)結(jié)就是力量”的發(fā)展動(dòng)力得到淋漓盡致地彰顯。特別是對(duì)于生產(chǎn)一線(xiàn)員工的培訓(xùn)，他從來(lái)沒(méi)有忽視，而是為他們講授《從農(nóng)民工到產(chǎn)業(yè)工人》，按照產(chǎn)業(yè)工人的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求他們，并特意組織后方人員每年一次旅游，分為兩批進(jìn)行，既不影響產(chǎn)品生產(chǎn)和發(fā)貨又讓員工享受了美景，放松身心。登名山看古跡、去海濱看海吃海鮮、去草原騎馬射箭、去公園賞美景品小吃……這些活動(dòng)對(duì)于整日在生產(chǎn)一線(xiàn)工作的員工來(lái)講，是多么幸福和有吸引力的事兒。這些活動(dòng)對(duì)于好多員工來(lái)說(shuō)，都是人生第 一次，員工工作再累都不覺(jué)得辛苦?，F(xiàn)在談起當(dāng)初的旅游經(jīng)歷，員工們都在感念公司的好，感念魏總的好，覺(jué)得魏總真的是位好領(lǐng)導(dǎo)。

我印象中的魏總，是個(gè)很理性的人，也是很講究生活品味的人。20年前，一般人理發(fā)的費(fèi)用也就5元左右，但魏總說(shuō)，低于20元一次的理發(fā)店他是不會(huì)去的，原因很簡(jiǎn)單，收費(fèi)太低，毛巾、理發(fā)剪刀不可能一客一換，公共衛(wèi)生消毒不可能做到位，因?yàn)槭杖〉馁M(fèi)用不支持嘛。講究品味并不意味著都是高消費(fèi)，而是會(huì)消費(fèi)。魏總告訴我們，他和客人有時(shí)會(huì)面或會(huì)談，會(huì)選在賓館或酒店一樓的大堂，那兒環(huán)境好，干凈衛(wèi)生還不收費(fèi)。在認(rèn)識(shí)魏總之前，很多人購(gòu)物是不講究品牌的，魏總把品牌的概念帶給了大家，把品牌打折的信息帶給大家，甚至下班后帶著大伙兒一起去逛商場(chǎng)、去購(gòu)物。特別是出差的時(shí)候，附近有沒(méi)有值得去逛的商場(chǎng)，魏總早就知道，那個(gè)時(shí)候還沒(méi)有微信，沒(méi)有導(dǎo)航，沒(méi)有支付寶，但有地圖，有114，魏總還有貴賓卡或會(huì)員卡，這些他都領(lǐng) 先別人在應(yīng)用。

魏總是位美食家，更是一個(gè)汽車(chē)愛(ài)好者。為了吃頓心儀的美食，再遠(yuǎn)再辛苦都覺(jué)得值，這是他對(duì)生活的熱愛(ài)。而他高超的駕駛技術(shù)則源于他對(duì)汽車(chē)的喜好。集團(tuán)內(nèi)很多人買(mǎi)車(chē)都會(huì)咨詢(xún)魏總，買(mǎi)什么樣的車(chē)性?xún)r(jià)比好，買(mǎi)什么樣的車(chē)能保值，開(kāi)哪個(gè)車(chē)能符合自身的需要，哪種車(chē)更耐用等問(wèn)題，都能得到魏總詳細(xì)的解答。喜愛(ài)汽車(chē)，喜歡開(kāi)車(chē)，更成就了對(duì)美食的愛(ài)好。那段時(shí)光里，三元禾豐的部門(mén)管理者每逢與魏總一同出差，特別是長(zhǎng)途開(kāi)車(chē)的旅程，一路上總能吃到各種美食：水豆腐、尖椒豆腐皮、咸魚(yú)干……回味無(wú)窮。

魏總是個(gè)敢擔(dān)當(dāng)有辦法的人。在三元禾豐這8年多的時(shí)間里，有幾件大事處理得當(dāng)，讓公司合理避險(xiǎn)，業(yè)務(wù)得到持續(xù)發(fā)展。2003年非典暴發(fā)，正是三元禾豐高速發(fā)展階段，北京到處防疫封鎖，業(yè)務(wù)員回不來(lái)公司，公司產(chǎn)品裝卸又缺人手，魏總就帶領(lǐng)駐場(chǎng)的辦公室人員去火車(chē)站裝貨發(fā)貨，保證了產(chǎn)品的及時(shí)出貨；2008年奧運(yùn)期間，魏總提前在河北租了多個(gè)庫(kù)房，把產(chǎn)品提前存放在那里，方便出貨；2008年的三聚氰胺事件，由于公司管理嚴(yán)格，產(chǎn)品沒(méi)有問(wèn)題，魏總帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)抓住機(jī)會(huì)，使三元禾豐的反芻料銷(xiāo)量逆勢(shì)上揚(yáng)。

談起魏總，讓我印象深刻受益良多的事情很多，比如業(yè)務(wù)經(jīng)理找他要促銷(xiāo)或批政策，他總是推到我這兒來(lái)，說(shuō)：“找姚工吧，她知道配方成本和原料行情，她說(shuō)能給我就同意?！边@促使我經(jīng)常收集市場(chǎng)原料信息和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，做出正確判斷。魏總也教會(huì)了我們餐桌禮儀，告訴我們?nèi)绾胃玫亟哟腿恕Ｎ液芟矚g參與也很為記憶猶新的活動(dòng)之一，就是每次元旦之后的公司貫標(biāo)活動(dòng)，魏總像個(gè)大家長(zhǎng)一樣帶領(lǐng)各部門(mén)管理者，來(lái)到賓館或度假村開(kāi)會(huì)，分任務(wù)，提舉措，而后好好聚一聚，再一起打牌娛樂(lè)一下。新的一年就開(kāi)始了。

快樂(lè)的時(shí)光總是短暫，魏總到總部分管綜合板塊之后，見(jiàn)到他的機(jī)會(huì)就少了，特別是海外市場(chǎng)業(yè)務(wù)的不斷拓展，我與魏總更是難得一見(jiàn)?，F(xiàn)在魏總走得更遠(yuǎn)了，天各一方，再也沒(méi)有機(jī)會(huì)相見(jiàn)，但我相信他曾經(jīng)帶給我們的知識(shí)、帶給我們的智慧、帶給我們的快樂(lè)，將讓我們永遠(yuǎn)銘記于心！