6月15-16日，間隔了3個(gè)月的疫情阻隔，淮安禾豐豬禽料銷售團(tuán)隊(duì)在公司會(huì)議室召開了現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)。華東區(qū)總監(jiān)張旭東蒞臨現(xiàn)場(chǎng)并做培訓(xùn)指導(dǎo)，邀請(qǐng)上海禾豐銷售總經(jīng)理張凡兵、華東區(qū)高級(jí)技術(shù)研發(fā)經(jīng)理朱益志博士、華東區(qū)高級(jí)采購(gòu)經(jīng)理李科現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)。

豬料銷售正經(jīng)歷著艱難的轉(zhuǎn)型期，從經(jīng)銷商渠道型客戶，轉(zhuǎn)向同時(shí)開發(fā)家庭牧場(chǎng)、規(guī)?；翀?chǎng)客戶?，F(xiàn)場(chǎng)會(huì)議前華東區(qū)域管理者已組織了三次線上工作部署會(huì)，本次由四位區(qū)域銷售經(jīng)理按照開發(fā)要求進(jìn)行了市場(chǎng)工作進(jìn)展的匯報(bào)，由區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)及公司總經(jīng)理任義波、銷售總經(jīng)理牛小寶做點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)。

會(huì)議由張旭東總監(jiān)做了營(yíng)銷培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)洞察力、決斷力、執(zhí)行力的核心三力，列舉案例講解相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以實(shí)現(xiàn)集中、聚焦、簡(jiǎn)單的市場(chǎng)戰(zhàn)略；布置標(biāo)桿客戶的目標(biāo)與銷售全過程推動(dòng)計(jì)劃，明確大客戶發(fā)展五階段進(jìn)程和十步關(guān)鍵舉措行動(dòng)計(jì)劃，要求做周工作總結(jié)計(jì)劃表（OGSMT），分享四要素分析和營(yíng)銷策略。

華東區(qū)已集結(jié)區(qū)域重點(diǎn)兵力，技采銷融合互鎖，制定合力突破江蘇市場(chǎng)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，營(yíng)銷力、產(chǎn)品力、服務(wù)力三力打造，做好淮安禾豐，成為區(qū)域標(biāo)桿企業(yè)！

——淮安禾豐HR經(jīng)理  劉明杰