文/牡丹江禾豐生產(chǎn)部保管主任 何冬梅

馬永平，現(xiàn)任牡丹江禾豐牧業(yè)有限公司生產(chǎn)部維修主任，自2006年入職以來從電工做起，兼做機(jī)械、電器設(shè)備維護(hù)、維修。工作近十年，腳踏實(shí)地、苦干實(shí)干，在平凡的崗位上做出了不平凡的成績。因?yàn)樗嵌嗝媸?，人們都說他是個大忙人，除了每天要帶著修理工對全廠設(shè)備進(jìn)行巡檢外，還兼任安全員，協(xié)助主管抓安全。

馬永平有20多年的電工經(jīng)驗(yàn)，在機(jī)械和電器方面是內(nèi)行，他非常清楚機(jī)械管理和電器管理在安全生產(chǎn)上的分量。所以，在對車間設(shè)備及電器的檢修過程中，他都要求修理人員細(xì)之又細(xì)，每次安全檢查，他都親自帶隊(duì)，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，需要大修的機(jī)器絕不拖拉。

在工作中馬永平認(rèn)真研究安全及質(zhì)量方面的問題，比如原有的制粒崗分氣缸比較小，在生產(chǎn)過程中不能有效地將蒸汽中冷凝水分離和穩(wěn)定蒸汽壓力。在開啟制粒機(jī)調(diào)制器后，氣壓很不容易控制，有時剛剛調(diào)好，突然含水量加大造成了制粒機(jī)的堵機(jī)，并經(jīng)常會因?yàn)闅饬魍蝗蛔兇?，將蒸汽管道頂?shù)眠沁亲黜?，讓操作人員心驚肉跳，存在著將蒸汽管道上的設(shè)備頂壞造成安全事故的危險(xiǎn)。這時馬永平就開始研究琢磨了，他利用廢舊的壓縮空氣儲存罐自己改裝一個大容量的汽水分離器并在分離器內(nèi)加裝了一個小擋板，增加了汽水分離的效果并保證了蒸汽壓力的穩(wěn)定。從那以后車間里也再也沒有聽到水管咔咔作響的聲音，也有效避免了事故的發(fā)生。

馬永平在檢查中發(fā)現(xiàn)配電室電容無功補(bǔ)償容量小，無法提供生產(chǎn)所需電量，于是又開始琢磨了，和生產(chǎn)經(jīng)理多次溝通，加裝了100千瓦的電容量，使用電功率因數(shù)由8.3上升到現(xiàn)在的9.5左右，這一改革使生產(chǎn)再不會因?yàn)闊o功補(bǔ)償不足而受到電業(yè)部門的罰款，為公司節(jié)約了生產(chǎn)成本。

他就這樣每天都在生產(chǎn)車間，檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，檢查防護(hù)裝置的安全可靠性，檢查操作工的操作是否正確，有錯誤他都及時地指出；在安全隱患整改方面，無論是上級領(lǐng)導(dǎo)提出的，公司自己檢查出的還是員工提出的，他都帶領(lǐng)修理人員迅速進(jìn)行整改，直到達(dá)到要求為止；公司有任何關(guān)于生產(chǎn)安全的工作，無論多么棘手，他都配合好領(lǐng)導(dǎo)，采取各種措施有效應(yīng)對。正是由于他這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，公司未出現(xiàn)過一起重大安全事故。

除了做好安全生產(chǎn)的工作外，馬永平還是一名義務(wù)的安全宣傳員，為全廠職工普及安全常識。為了能給大家做好安全宣傳工作，他認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，并結(jié)合實(shí)際給大家講解，通俗易懂。在每次的全廠安全教育宣講時，他除了及時傳達(dá)上級安全生產(chǎn)部門的文件、通知外，還結(jié)合不同崗位安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，給大家講解設(shè)備安全操作規(guī)程，同時指出在工作中易發(fā)生的安全問題，有針對性指導(dǎo)，提醒員工在設(shè)備操作、化學(xué)危險(xiǎn)品的用法和防護(hù)用品使用的注意事項(xiàng)。

在馬永平對安全工作理念的大力宣傳下，全員形成了很強(qiáng)的安全生產(chǎn)意識：

1.安全是一種觀念

觀念決定行動，觀念指導(dǎo)行動。沒有安全觀念的人就沒有安全憂患意識，就會遭受事故的襲擊。

2.安全是一種態(tài)度

態(tài)度影響安全，態(tài)度促進(jìn)安全，有的人對安全態(tài)度不端正，心存僥幸，忽視安全制度，認(rèn)為沒有那么嚴(yán)重，事故不會發(fā)生，對安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的整改要求，態(tài)度消極，能拖則拖，能敷衍則敷衍。要知道，一個小小的差錯就是巨大的隱患，一個小小的疏忽，就能讓生命處于險(xiǎn)境。只有始終灌輸“安全第一”的思想，做到嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)，嚴(yán)格按安全規(guī)程辦事，對安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)都檢查到位，不漏過每一個疑點(diǎn)，不放過每一個死角，不疏忽每一個細(xì)節(jié)，才可以消除安全隱患，避免事故的發(fā)生。

3.安全是一種責(zé)任

這種責(zé)任源自于父母不厭其煩的嘮叨，源自于妻兒深情的期盼，源自于領(lǐng)導(dǎo)再三的叮囑，源自于同事友情的提醒，源自于企業(yè)的發(fā)展與興旺。有了這個責(zé)任才能認(rèn)真地做好每一項(xiàng)工作，才能不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，才能真正的理解責(zé)任重于泰山的深刻內(nèi)涵。

馬永平在保證安全、提高員工防范意識、提高操作技能方面表現(xiàn)優(yōu)秀。他常說：“無論什么工作只有做到未雨綢繆，嚴(yán)格落實(shí)才能不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工對我寄予的厚望?！闭怯捎谒麑ぷ鞅M職盡責(zé)的態(tài)度，為公司生產(chǎn)任務(wù)的順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，年年受到公司的表彰，成為公司一名安全生產(chǎn)的護(hù)航者，是我們學(xué)習(xí)的榜樣。